El evento será transmitido a través de La Salle En Vivo en lasalle. A continuación te compartiremos nueve razones para que no te pierdas el informe del rector. Cada integrante de la comunidad lasallista tiene un impacto positivo en la sociedad.

El informe del rector es la ocasión ideal para conocer cómo se sumaron nuestros esfuerzos a lo largo del último año. Cada año el rector presenta sus compromisos y en esta ocasión estarán abocados a dar respuesta a los nuevos desafíos que llegaron a todos los niveles de educación en el mundo.

Una de las preguntas más recurrentes de los universitarios fue si se cancelaron las becas con el inicio de la pandemia. En respuesta al apoyo a la economía de las familias, la Universidad no canceló ningún programa.

De hecho aquí podrás conocer si se alcanzó o por cuánto se rebasó nuestra inversión social. Uno de los ejes de inversión de la infraestructura de la universidad es el desarrollo tecnológico.

Conoce cómo ha crecido y cómo se prepara ante los retos tecnológicos nuestra alma mater. Cada año la universidad expande su oferta académica.

Durante el informe conocerás cuántos programas tenemos y cuál es la nueva oferta lasallista. Cada misionero y cada grupo estudiantil realiza actividades de liderazgo y de impacto social. Este jueves podrás enterarte de a cuánto asciende el impacto de la comunidad en materia social.

Por supuesto, uno de los puntos importantes a destacar durante el noveno informe del rector será sobre las medidas que tomó la universidad ante la migración de actividades a un modelo remoto de operación. El nuevo Edificio de la Facultad de Ciencias Químicas, así como la creación de los laboratorios de Medicina Dental son solo algunos ejemplos del crecimiento de la universidad.

Conoce cuánto creció Campus La Salle y el porcentaje de avance del resto de las obras de la universidad. Inicia un nuevo ciclo y eso significa nuevas metas que alcanzar. El noveno informe de gestión nos ayuda a marcar un antes y un después para seguir sumando nuestros esfuerzos como comunidad.

Añadir comentario. El contenido de Comunidad está sujeto a las condiciones de la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4. Números anteriores. Acerca de. Envío de manuscrito. Inicio Algunos logros y mucho por hacer. Ver en pdf Mario Soler Torroja. Algunos logros La atención comunitaria en Atención Primaria no nació con el PACAP.

Y mucho por hacer… Se ha de cuidar y mantener la fortaleza de que el PACAP sea el lugar de encuentro y confluencia de diferentes metodologías siempre contrastadas nunca el «todo vale» que puedan potenciarse mutuamente, permitiendo intervenir y adaptarse a contextos muy diversos, complejos y cambiantes.

Es imprescindible consolidar y fortalecer el carácter multidisciplinar del PACAP, acogiendo de pleno derecho a profesionales no médicos de familia.

Debemos explorar con valentía posibles alianzas formales con otras organizaciones profesionales y de la sociedad civil. La naciente Alianza por la Salud Comunitaria es una gran oportunidad. Ha de tenerse siempre muy en cuenta que la atención comunitaria nunca podrá desarrollarse exclusivamente desde los centros de salud.

Las acciones deben dirigirse a la intervención sobre los determinantes sociales y para ello son imprescindibles las acciones intersectoriales y la activa participación de las administraciones locales. Desde la semFYC y sus sociedades federadas debemos hacer mayor abogacía ante las administraciones para la promoción de la salud y la intervención y participación comunitarias.

Debe ser un objetivo prioritario que la atención comunitaria y la participación formen parte de la cartera de servicios de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas.

Un objetivo específico prioritario debe ser acabar con el largo desencuentro entre salud pública y Atención Primaria.

Algunas comunidades autónomas, como la de Asturias, han iniciado procesos del mayor interés que pueden ser modelos a seguir. Al igual que la semFYC ha conseguido que los médicos de familia y la sociedad nos identifiquemos como «médicos de personas», hemos de proponernos que nos sintamos y que nos reconozcan como «médicos de la comunidad».

Se ha de incorporar este discurso en todos los foros. Es en los objetivos aún más lejanos y difíciles donde en la semFYC hemos de invertir más recursos.

El PACAP ha de ser el instrumento idóneo para apostar aún más por el desarrollo de la atención comunitaria entre los médicos de familia. Se ha de sacar mayor provecho de los recursos asignados.

Las mesas PACAP en los congresos de la semFYC son una oportunidad frecuentemente desaprovechada que hemos de mejorar. Ha de valorarse que el mayor empoderamiento para la salud de ciudadanos y comunidades que se persigue con la atención comunitaria será también una estrategia para otros objetivos importantes, como el de la desmedicalización.

Es esencial dar mayor visibilidad a las actividades comunitarias que se realizan y favorecer el trabajo en red mediante la potenciación y mejor difusión de la RAC. La RAC es una potente herramienta aún muy infrautilizada y cambiar esto debe ser uno de los grandes retos del PACAP a corto plazo.

La semFYC, a través del PACAP, debe proponerse a medio plazo que los Encuentros PACAP sean el mayor evento científico de salud comunitaria en España, dando acogida y protagonismo a todas las disciplinas implicadas. Han de continuarse las recientes grandes mejoras de esta publicación, hasta alcanzar el objetivo de que Comunidad sea una revista de salud comunitaria con impacto.

Situación de las actividades comunitarias en Atención Primaria. Informe final pdf March S, Ramos M, Soler M, Ruiz-Jiménez JL, Miller F, Domínguez J, Grupo de Investigación PACAP. Revisión documental de experiencias de actividad comunitaria en atención primaria de salud. Aten Primaria.

htm De Peray JLl, Montaner I. Una mirada a la Atención Primaria Orientada a la Comunidad. La intervención comunitaria. Manual de Educación para la Salud.

El propósito básico que la mayoría de los reconocimientos de logros espera cumplir es dar crédito y motivación al personal y los voluntarios e incrementar el Aprenda cómo crear un ambiente de trabajo positivo y productivo construyendo un sentido de comunidad y celebrando los logros con su equipo - Relacionen las frases con sus experiencias de vida en la comunidad y con el título de la unidad. - Respondan las preguntas. Conversen acerca de la importancia

Logros en Comunidad - Logros tangibles del PACAP que se están mejorando y que habrán de generar mayores resultados son la Red de Actividades Comunitarias (RAC), la renovada revista El propósito básico que la mayoría de los reconocimientos de logros espera cumplir es dar crédito y motivación al personal y los voluntarios e incrementar el Aprenda cómo crear un ambiente de trabajo positivo y productivo construyendo un sentido de comunidad y celebrando los logros con su equipo - Relacionen las frases con sus experiencias de vida en la comunidad y con el título de la unidad. - Respondan las preguntas. Conversen acerca de la importancia

Él inicialmente donó comida para celebraciones y eventos. La organización después les pidió lo mismo a otros mercados enfatizando que Bud el supermercado mencionado lo había hecho, y que por supuesto, se reconocerían públicamente sus contribuciones.

Los otros supermercados, como no querían que se pensara que no apoyaban a las organizaciones de la comunidad, también accedieron a donar comida.

Como resultado, la organización siempre tuvo suficientes alimentos en sus eventos; ninguno de los supermercados tuvo que donar en exceso; y a todos se les reconoció como negocios generosos y comprometidos con la comunidad. Dos advertencias: Primera, los negocios van continuar con su generosidad siempre y cuando no se les pida muy frecuentemente, quizá no más de una vez al año.

Segunda, siempre, siempre, se debe hacer una mención tan pública y en voz alta como sea posible de las donaciones de comida o cualquier otra contribución proveniente de los negocios.

La organización está en deuda con ellos, y la publicidad será buena tanto para los negocios como para relaciones futuras. Si por ejemplo, la organización ha luchado por evitar la urbanización de un área natural, por ejemplo, podría organizar un paseo o expedición abierta al público a dicha área, como reconocimiento por la meta cumplida.

La restauración de un edificio público podría celebrarse con un recorrido por él. La inauguración de una clínica podría ser celebrada con ofrecer exámenes gratis de presión sanguínea y colesterol.

El contenido y estructura de cualquiera que sea el reconocimiento que se escoja está limitado solamente por la imaginación de los integrantes de la organización y los recursos disponibles.

En últimas, lo realmente importante es lograr los fines por los que se organiza el evento de reconocimiento. Si el evento de reconocimiento surte alguno o todos esos efectos, entonces — independiente de la forma que asuma— ha cumplido con su trabajo, y también lo ha hecho la organización.

Cuando la organización ha logrado una meta en la cual ha trabajado por un buen tiempo o que funciona como un indicador de progreso, es importante destacarlo. En la comunidad, el reconocimiento incrementa la comprensión pública acerca de la organización y su labor, y ayuda a establecer su credibilidad.

Dentro de la organización, tal reconocimiento contribuye a reforzar el compromiso y a motivar al personal y a los voluntarios. Asimismo, enriquece y mantiene la cultura, la historia y los mitos de la organización.

Cualquier tipo de reconocimiento que se lleve a cabo, debería, por lo menos, incluir a quienes participaron en cumplir las metas. De ahí, dependiendo del propósito del evento, se podría invitar a otros o a todo el personal y voluntarios, otras personas importantes de la organización, funcionarios y líderes comunitarios clave, miembros de la población objetivo o al público general.

El reconocimiento debe llevarse a cabo lo más pronto posible, para que sus efectos no sean minimizados por el tiempo. El formato que se escoja para el evento está limitado únicamente por la creatividad; los propósitos para realizarlo; los recursos disponibles; y el tono que se quiera establecer.

El evento puede ser tan mínimo como enviar un comunicado de prensa o tan majestuoso como organizar un mitin descomunal que cuente con la presencia del alcalde, o incluso el gobernador, como orador magistral. También podría ser algo en medio de esos dos extremos, tal como festejos públicos y privados con comida y quizá alguna actividad de animación , recepciones y ceremonias públicas, y eventos específicamente centrados en el logro obtenido.

El propósito básico que la mayoría de los reconocimientos de logros espera cumplir es dar crédito y motivación al personal y los voluntarios e incrementar el conocimiento y el apoyo al trabajo de la organización en la comunidad. Si la forma de reconocimiento que se ha escogido cumple con ello, ha sido un éxito.

The article A Denver Boy Scout troop celebrates years describes how one Boy Scout troop used the celebration of a very important anniversary to involve previous members and increase enthusiasm among current members.

Inc has an area where organizations can share their ideas for volunteer recognition. The Minnesota Nonprofit Awards are presented by two nonprofit associations, the Minnesota Council of Nonprofits and MAP for Nonprofits a management assistance resource. Awards are offered in innovation, excellence, and other areas.

The Rainforest Alliance Releases New Verification Mark to Recognize Achievements in Sustainability describes how The Rainforest Alliance developed a way to recognize groups that have reached sustainability milestones. Pasar al contenido principal. Aprender una habilidad Tabla de contenidos Conjunto de Herramientas Ayuda para tomar acción Resolver un problema Enlaces a la base de datos de mejores prácticas Pregunte a un asesor Conectarse Libro de visitas Pregunte a un Asesor Nosotros Sobre la Caja de Herramientas Usando la Caja de Herramientas Quienes somos Contáctenos Servicios Caja de Control Comunitario Sistema de Evaluación.

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Organizar festejos Sección 2. Proporcionar incentivos para el personal y los voluntarios Sección 3. Reconocer el logro de metas Sección 4. Organizar una ceremonia de entrega de premios Sección 5. Honrar a colegas Sección 6.

Honrar a campeones comunitarios. Toggle navigation Chapter Sections. Sección 1. Sección Principal Lista de verificación PowerPoint. Trayectoria cronológica de la organización.

Logros de la organización. Algunos ejemplos de logro de metas que merecen mención especial son: Logro de metas de servicio. Logro de metas de membresía. Esto normalmente se expresa en un número, pero podría también incluir medidas cualitativas, tales como el incluir más jóvenes o residentes de un cierto barrio en particular.

Logro de metas de recaudación de fondos. En Estados Unidos, algunas organizaciones locales como United Way colocan un anuncio normalmente la imagen de un termómetro en un lugar llamativo —frente al municipio, por ejemplo- en el que pueden registrar el nivel de contribuciones que se van haciendo, con la cantidad objetivo claramente marcada en la parte superior.

Cuando las donaciones alcanzan la meta es obvio para todos, y se pone algún tipo de reconocimiento en el anuncio. Obtención de alguna subvención o financiamiento particular. Obtener nuevos fondos estatales para el campo de interés o para una organización en particular, una subvención por parte de una fundación, una cuantiosa donación individual, de una corporación o de alguna otra fuente de la comunidad pueden ser logros que merecen celebrarse.

Premios u otros tipos de reconocimientos a la organización otorgados por fuentes externas. A pesar de que éstas pueden no haber sido metas específicas establecidas por la organización, normalmente indican el nivel de aceptación y desarrollo de ésta, y pueden ser vistas como metas que toda organización debe proponerse.

Eventos importantes. Estos eventos por sí mismos marcan el logro de una meta de la organización. La firma de un acuerdo entre dos pandillas rivales, la graduación de un programa de alfabetización para adultos o de capacitación, o la inauguración de una clínica local o un centro psiquiátrico pueden representar el fruto de años de trabajo con ese objetivo en mente.

Es hora de informarle al mundo que la meta ha sido alcanzada. Metas logradas por algunos empleados u otras personas clave en la organización. Éstas pueden incluir: Aniversarios importantes diez años como director; cinco como voluntario. Obtención de un título universitario o de posgrado.

Elección para un puesto público o un premio en una organización profesional. Ascenso dentro de la organización. Hay algunas razones para celebrar el logro de metas que se relacionan tanto con las necesidades internas como externas de la organización.

El reconocimiento público del logro de metas puede otorgarle a la organización relaciones públicas positivas. Informarle a la comunidad que la organización ha alcanzado algunos objetivos específicos puede hacer varias cosas por ella: Proveer información general, ya que le recuerda a la comunidad sobre la organización y a qué se dedica.

Atraer nuevos participantes, voluntarios o contribuyentes. Mostrarle a la comunidad la eficacia de la organización — que puede cumplir con lo que se propone. Llamar atención a las necesidades de la población objetivo.

Destacar la necesidad de la organización de voluntarios o contribuciones. Explicar el asunto de interés a la comunidad. La atención pública o privada del logro de metas puede proporcionarles motivación al personal y a los voluntarios.

A la gente le enorgullece darse cuenta de que su trabajo ha ayudado a alcanzar las metas. La conmemoración explícita o implícita de los logros reconoce y elogia al personal y a los voluntarios por lo que han conseguido hacerlo de manera explícita es mejor. Enfatizar el logro de metas les recuerda a los empleados y voluntarios que el éxito es posible y esto les da energía para labores futuras.

En general, las celebraciones son importantes. El trabajo de servicios de sanidad y comunitarios es difícil y frustrante, incluso deprimente. Se deben aprovechar las oportunidades de celebrar, tanto para salirse de la rutina como para recordarle a la gente por qué realizan este trabajo.

La celebración de logros enriquece la cultura, la historia y los mitos de la organización y ayuda a mantenerlos. Estas ocasiones marcan logros importantes en la historia de la organización y le causan a la gente una buena impresión, la cual les hará recordar dichos logros.

Las anécdotas que surgen de estos eventos ayudan a formar la historia y los mitos de la organización. Una celebración hace la historia de la organización pública e incluye a la comunidad en ello. Reconocimiento interno.

Una lista de algunos posibles invitados puede incluir a: Los empleados directamente r esponsables de los logros. Todo el personal. Esto incluye a todos, sin distinción alguna. No se debe asumir que el personal que atiende el teléfono va a hacerlo cuando se esté celebrado la fiesta. Que lo haga la máquina contestadora o alguien contratado especialmente para la ocasión.

Ellos pueden ser los participantes claves de alcanzar la meta en cuestión. Aún si no lo son, se les podría invitar, particularmente si son considerados una parte integral de la organización. Participantes o beneficiarios de los servicios. Si la organización brinda servicios, se podría incluir a quienes se benefician de ellos.

Sin ellos, después de todo, la organización no tiene metas a las que aspirar, y muchos de ellos podrían ser una parte tan importante del funcionamiento de ésta como lo son los empleados mismos.

Integrantes de la junta directiva. Incluir a los miembros de la junta directiva contribuye a aumentar los ánimos y la cohesión de todos los participantes de la iniciativa. También puede darles a los integrantes de la junta directiva una mejor perspectiva de los logros, y pueden volverse mejores defensores de la organización o iniciativa.

Miembros, si la organización funciona con membresía. Particularmente si las contribuciones financieras o de otro tipo ayudaron a lograr la meta. Simpatizantes , tales como funcionarios y miembros de la comunidad, especialmente si contribuyeron a alcanzar los logros.

Reconocimiento público. Para algunas ceremonias o celebraciones públicas, probablemente se invite a las personas mencionadas anteriormente y se tenga que añadir a algunas o todas las siguientes: Funcionarios de la comunidad.

Esto incluye a todos los funcionarios pertinentes de la comunidad, incluso los que no apoyaron mucho en el pasado. Ésta puede ser una oportunidad de obtener su respaldo o, por lo menos, su buena voluntad.

Nunca se debe dejar pasar la oportunidad de ganarse un aliado. Líderes comunitarios específicos, dependiendo del evento. Si se inaugura una clínica, por ejemplo, los invitados lógicos serían el director del hospital, miembros de la comunidad médica y la Junta de Sanidad, así como también empresarios y autoridades religiosas que hayan patrocinado la idea y ayudado a hacerla realidad.

Otros integrantes de la comunidad que hayan contribuido al esfuerzo. El público general. Se podría organizar un festejo o evento de entrada libre, al cual toda la comunidad esté invitada.

Los medios de comunicación. Antes de concentrarnos en puntos específicos, es útil tomar algunas decisiones: Decidir el propósito de reconocer el logro de esta meta. Hay varias posibilidades: Propósitos relacionados con el funcionamiento interno de la organización.

Éstos podrían incluir: Reconocer el trabajo dedicado del personal y los voluntarios. Fomentar en el personal y los voluntarios un sentimiento de propiedad sobre la organización y sus labores.

Crear un indicador para saber cuando la organización ha alcanzado una meta particular en su desarrollo. Formar unidad organizativa. Metas relacionadas con la comunidad y con otros elementos externos a la organización.

Relaciones públicas. Es importante recordarle a la comunidad sobre la existencia de la organización y las excelentes cosas que hace.

Reconocimiento de la comunidad por las labores de la organización. Agradecerle a la comunidad su ayuda y respaldo.

Crear una oportunidad para conseguir el apoyo de personas influyentes en la comunidad. Establecer la credibilidad de la organización en la comunidad. Todas las anteriores o una combinación de ellas. Decidir si se desea un evento de reconocimiento público o privado… o ambos.

Reconocimiento privado. Si los propósitos de celebrar la ocasión obedecen a razones específicamente internas o si se quiere celebrar sólo con las personas que hicieron posible alcanzar los logros, quizá lo mejor sea hacer algún tipo de conmemoración privada.

Lo más apropiado es que entre más emotiva sea la celebración, más privada debería ser. Esto fortalecerá lazos y será más significativa para quienes asistan si no hay personas que tienen poco o nada que ver con el trabajo realizado.

Tener algún tipo de reconocimiento público, con un evento distinto y privado en otro momento, puede cumplir con los propósitos tanto internos como externos de la organización. Decidir qué tipo de conmemoración se puede costear.

Decidir el tono que se desea establecer. Comida y bebida. Ya sea que se trate de un evento público o privado, la presencia o ausencia de comida puede ser un factor primordial. Generalmente, la falta de comida le indica a las personas la seriedad del evento.

Una cena banquete es más formal que un picnic o una parrillada o una reunión con pizza o comida rápida, pero cualquiera de ellas hace la ocasión más festiva. Compartir comida es una manera de acercar a la gente en casi todas las culturas y además tiende a romper barreras.

Si es así, probablemente sea informal. Puede no haber ninguna actividad programada o sólo actividades divertidas comer, juegos, baile, música. Una celebración, pública o privada, podría igualmente incluir el reconocimiento de personal, voluntarios o miembros de la comunidad específicos que contribuyeron a que la organización alcanzara la meta en cuestión.

Por último, decidir una forma específica de reconocer el logro de metas. Algunas de las más comunes son: Una fiesta o banquete para el personal, los voluntarios y otras personas vinculadas con la organización. Además de las obvias reunirse en casa de alguien y subirle el volumen al estéreo , existen algunas posibilidades especificas para este tipo de fiestas: Una fiesta temática.

El tema podría estar relacionado con la meta alcanzada consulte el recuadro arriba, el que trata del décimo aniversario de la organización de alfabetización adulta o simplemente puede ser un recurso para romper el hielo y pasar un buen rato juegos, películas, etc.

Una cena formal , ya sea en un restaurante, con los servicios de un banquetero o preparados por alguien en la organización. Aquí encontrará sólo algunas de las organizaciones con las que actualmente estamos asociados:.

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Organización de Chinos Estadounidenses OCA, por sus siglas en inglés RecruitMilitary G. Jobs Asociación Estadounidense para Personas con Discapacidad AAPD, por sus siglas en inglés Veteranos Paralizados de United States PVA, por sus siglas en inglés Fondo Universitario Unido para Afroamericanos UNCF, por sus siglas en inglés Fondo Universitario Thurgood Marshall TMCF, por sus siglas en inglés Asociación Nacional para la Igualdad de Oportunidades en Educación Superior NAFEO, por sus siglas en inglés LatinaStyle.

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Logros en Comunidad - Logros tangibles del PACAP que se están mejorando y que habrán de generar mayores resultados son la Red de Actividades Comunitarias (RAC), la renovada revista El propósito básico que la mayoría de los reconocimientos de logros espera cumplir es dar crédito y motivación al personal y los voluntarios e incrementar el Aprenda cómo crear un ambiente de trabajo positivo y productivo construyendo un sentido de comunidad y celebrando los logros con su equipo - Relacionen las frases con sus experiencias de vida en la comunidad y con el título de la unidad. - Respondan las preguntas. Conversen acerca de la importancia

Estos eventos por sí mismos marcan el logro de una meta de la organización. La firma de un acuerdo entre dos pandillas rivales, la graduación de un programa de alfabetización para adultos o de capacitación, o la inauguración de una clínica local o un centro psiquiátrico pueden representar el fruto de años de trabajo con ese objetivo en mente.

Es hora de informarle al mundo que la meta ha sido alcanzada. Metas logradas por algunos empleados u otras personas clave en la organización. Éstas pueden incluir: Aniversarios importantes diez años como director; cinco como voluntario. Obtención de un título universitario o de posgrado.

Elección para un puesto público o un premio en una organización profesional. Ascenso dentro de la organización. Hay algunas razones para celebrar el logro de metas que se relacionan tanto con las necesidades internas como externas de la organización.

El reconocimiento público del logro de metas puede otorgarle a la organización relaciones públicas positivas. Informarle a la comunidad que la organización ha alcanzado algunos objetivos específicos puede hacer varias cosas por ella: Proveer información general, ya que le recuerda a la comunidad sobre la organización y a qué se dedica.

Atraer nuevos participantes, voluntarios o contribuyentes. Mostrarle a la comunidad la eficacia de la organización — que puede cumplir con lo que se propone. Llamar atención a las necesidades de la población objetivo. Destacar la necesidad de la organización de voluntarios o contribuciones. Explicar el asunto de interés a la comunidad.

La atención pública o privada del logro de metas puede proporcionarles motivación al personal y a los voluntarios. A la gente le enorgullece darse cuenta de que su trabajo ha ayudado a alcanzar las metas. La conmemoración explícita o implícita de los logros reconoce y elogia al personal y a los voluntarios por lo que han conseguido hacerlo de manera explícita es mejor.

Enfatizar el logro de metas les recuerda a los empleados y voluntarios que el éxito es posible y esto les da energía para labores futuras.

En general, las celebraciones son importantes. El trabajo de servicios de sanidad y comunitarios es difícil y frustrante, incluso deprimente. Se deben aprovechar las oportunidades de celebrar, tanto para salirse de la rutina como para recordarle a la gente por qué realizan este trabajo.

La celebración de logros enriquece la cultura, la historia y los mitos de la organización y ayuda a mantenerlos. Estas ocasiones marcan logros importantes en la historia de la organización y le causan a la gente una buena impresión, la cual les hará recordar dichos logros.

Las anécdotas que surgen de estos eventos ayudan a formar la historia y los mitos de la organización. Una celebración hace la historia de la organización pública e incluye a la comunidad en ello.

Reconocimiento interno. Una lista de algunos posibles invitados puede incluir a: Los empleados directamente r esponsables de los logros. Todo el personal. Esto incluye a todos, sin distinción alguna. No se debe asumir que el personal que atiende el teléfono va a hacerlo cuando se esté celebrado la fiesta.

Que lo haga la máquina contestadora o alguien contratado especialmente para la ocasión. Ellos pueden ser los participantes claves de alcanzar la meta en cuestión. Aún si no lo son, se les podría invitar, particularmente si son considerados una parte integral de la organización.

Participantes o beneficiarios de los servicios. Si la organización brinda servicios, se podría incluir a quienes se benefician de ellos.

Sin ellos, después de todo, la organización no tiene metas a las que aspirar, y muchos de ellos podrían ser una parte tan importante del funcionamiento de ésta como lo son los empleados mismos. Integrantes de la junta directiva. Incluir a los miembros de la junta directiva contribuye a aumentar los ánimos y la cohesión de todos los participantes de la iniciativa.

También puede darles a los integrantes de la junta directiva una mejor perspectiva de los logros, y pueden volverse mejores defensores de la organización o iniciativa.

Miembros, si la organización funciona con membresía. Particularmente si las contribuciones financieras o de otro tipo ayudaron a lograr la meta. Simpatizantes , tales como funcionarios y miembros de la comunidad, especialmente si contribuyeron a alcanzar los logros.

Reconocimiento público. Para algunas ceremonias o celebraciones públicas, probablemente se invite a las personas mencionadas anteriormente y se tenga que añadir a algunas o todas las siguientes: Funcionarios de la comunidad.

Esto incluye a todos los funcionarios pertinentes de la comunidad, incluso los que no apoyaron mucho en el pasado. Ésta puede ser una oportunidad de obtener su respaldo o, por lo menos, su buena voluntad. Nunca se debe dejar pasar la oportunidad de ganarse un aliado.

Líderes comunitarios específicos, dependiendo del evento. Si se inaugura una clínica, por ejemplo, los invitados lógicos serían el director del hospital, miembros de la comunidad médica y la Junta de Sanidad, así como también empresarios y autoridades religiosas que hayan patrocinado la idea y ayudado a hacerla realidad.

Otros integrantes de la comunidad que hayan contribuido al esfuerzo. El público general. Se podría organizar un festejo o evento de entrada libre, al cual toda la comunidad esté invitada.

Los medios de comunicación. Antes de concentrarnos en puntos específicos, es útil tomar algunas decisiones: Decidir el propósito de reconocer el logro de esta meta.

Hay varias posibilidades: Propósitos relacionados con el funcionamiento interno de la organización. Éstos podrían incluir: Reconocer el trabajo dedicado del personal y los voluntarios.

Fomentar en el personal y los voluntarios un sentimiento de propiedad sobre la organización y sus labores. Crear un indicador para saber cuando la organización ha alcanzado una meta particular en su desarrollo.

Formar unidad organizativa. Metas relacionadas con la comunidad y con otros elementos externos a la organización. Relaciones públicas. Es importante recordarle a la comunidad sobre la existencia de la organización y las excelentes cosas que hace.

Reconocimiento de la comunidad por las labores de la organización. Agradecerle a la comunidad su ayuda y respaldo. Crear una oportunidad para conseguir el apoyo de personas influyentes en la comunidad.

Establecer la credibilidad de la organización en la comunidad. Todas las anteriores o una combinación de ellas. Decidir si se desea un evento de reconocimiento público o privado… o ambos. Reconocimiento privado. Si los propósitos de celebrar la ocasión obedecen a razones específicamente internas o si se quiere celebrar sólo con las personas que hicieron posible alcanzar los logros, quizá lo mejor sea hacer algún tipo de conmemoración privada.

Lo más apropiado es que entre más emotiva sea la celebración, más privada debería ser. Esto fortalecerá lazos y será más significativa para quienes asistan si no hay personas que tienen poco o nada que ver con el trabajo realizado. Tener algún tipo de reconocimiento público, con un evento distinto y privado en otro momento, puede cumplir con los propósitos tanto internos como externos de la organización.

Decidir qué tipo de conmemoración se puede costear. Decidir el tono que se desea establecer. Comida y bebida. Ya sea que se trate de un evento público o privado, la presencia o ausencia de comida puede ser un factor primordial.

Generalmente, la falta de comida le indica a las personas la seriedad del evento. Una cena banquete es más formal que un picnic o una parrillada o una reunión con pizza o comida rápida, pero cualquiera de ellas hace la ocasión más festiva.

Compartir comida es una manera de acercar a la gente en casi todas las culturas y además tiende a romper barreras. Si es así, probablemente sea informal.

Puede no haber ninguna actividad programada o sólo actividades divertidas comer, juegos, baile, música. Una celebración, pública o privada, podría igualmente incluir el reconocimiento de personal, voluntarios o miembros de la comunidad específicos que contribuyeron a que la organización alcanzara la meta en cuestión.

Por último, decidir una forma específica de reconocer el logro de metas. Algunas de las más comunes son: Una fiesta o banquete para el personal, los voluntarios y otras personas vinculadas con la organización.

Además de las obvias reunirse en casa de alguien y subirle el volumen al estéreo , existen algunas posibilidades especificas para este tipo de fiestas: Una fiesta temática. El tema podría estar relacionado con la meta alcanzada consulte el recuadro arriba, el que trata del décimo aniversario de la organización de alfabetización adulta o simplemente puede ser un recurso para romper el hielo y pasar un buen rato juegos, películas, etc.

Una cena formal , ya sea en un restaurante, con los servicios de un banquetero o preparados por alguien en la organización. Una comida tipo buffet.

Un picnic o parrillada. Ofrecemos aquí algunas de ellas: Una reunión con aperitivos o postres durante o después del horario de trabajo.

Una ceremonia de entrega de premios dentro de la organización o algún otro tipo de evento en el que específicamente se reconozca a quienes contribuyeron a lograr la meta en particular. Una mini-excursión o cualquier otra salida de un día.

Un día o medio día libre para quienes trabajaron en hacer posible el logro. Comunicados de prensa. Esto es lo mínimo que la organización puede y debería hacer para informarle a todo el mundo que ha conseguido el éxito. No cuesta nada, pero normalmente sólo se envían a los periódicos, y ellos deciden si la hacen pública o no.

En periódicos pequeños, hay más probabilidades de que los publiquen si se les manda también una foto. Cuanto tiempo, Mario ¡ Me alegra verte con el mismo entusiasmo. Comparto en lo esencial lo de dices en la editorial.

Un fuerte abrazo. Añadir comentario. El contenido de Comunidad está sujeto a las condiciones de la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4. Números anteriores. Acerca de. Envío de manuscrito.

Inicio Algunos logros y mucho por hacer. Ver en pdf Mario Soler Torroja. Algunos logros La atención comunitaria en Atención Primaria no nació con el PACAP. Y mucho por hacer… Se ha de cuidar y mantener la fortaleza de que el PACAP sea el lugar de encuentro y confluencia de diferentes metodologías siempre contrastadas nunca el «todo vale» que puedan potenciarse mutuamente, permitiendo intervenir y adaptarse a contextos muy diversos, complejos y cambiantes.

Es imprescindible consolidar y fortalecer el carácter multidisciplinar del PACAP, acogiendo de pleno derecho a profesionales no médicos de familia.

Debemos explorar con valentía posibles alianzas formales con otras organizaciones profesionales y de la sociedad civil. La naciente Alianza por la Salud Comunitaria es una gran oportunidad. Ha de tenerse siempre muy en cuenta que la atención comunitaria nunca podrá desarrollarse exclusivamente desde los centros de salud.

Las acciones deben dirigirse a la intervención sobre los determinantes sociales y para ello son imprescindibles las acciones intersectoriales y la activa participación de las administraciones locales.

Desde la semFYC y sus sociedades federadas debemos hacer mayor abogacía ante las administraciones para la promoción de la salud y la intervención y participación comunitarias.

Debe ser un objetivo prioritario que la atención comunitaria y la participación formen parte de la cartera de servicios de Atención Primaria en todas las comunidades autónomas.

Un objetivo específico prioritario debe ser acabar con el largo desencuentro entre salud pública y Atención Primaria. Algunas comunidades autónomas, como la de Asturias, han iniciado procesos del mayor interés que pueden ser modelos a seguir.

Al igual que la semFYC ha conseguido que los médicos de familia y la sociedad nos identifiquemos como «médicos de personas», hemos de proponernos que nos sintamos y que nos reconozcan como «médicos de la comunidad». Se ha de incorporar este discurso en todos los foros.

Es en los objetivos aún más lejanos y difíciles donde en la semFYC hemos de invertir más recursos. El PACAP ha de ser el instrumento idóneo para apostar aún más por el desarrollo de la atención comunitaria entre los médicos de familia. Nuestra creencia es que la diversidad comercial es un valioso elemento para ser un ciudadano corporativo responsable.

Al ponerlas en perspectiva, nuestras comunidades definen quiénes somos como empresa. Cuando Amtrak piensa en las diversas comunidades, piensa en el potencial talento de su mano de obra, y de sus clientes y socios comerciales.

Dado que la comunidad impacta sobre nosotros de muchas maneras, creemos que es natural querer retribuirla. Ya sea que se trate de ser anfitrión de una feria comunitaria de empleo o de una campaña local de donación de sangre, Amtrak continuamente cultiva las relaciones con una variedad de organizaciones, entre las que se incluyen escuelas, agencias comunitarias, afiliaciones deportivas, organizaciones militares y otras organizaciones profesionales que se especializan en el reconocimiento de diferentes datos demográficos y diversas comunidades.

Estas asociaciones son los vehículos que nos permiten hacer todo lo posible para beneficiar a las comunidades que servimos. Muchos de nuestros empleados comparten esta filosofía, por lo que ofrecen su tiempo y sus servicios de manera voluntaria para apoyar a una variedad de organizaciones que benefician a la comunidad.

Compartiendo su tiempo, su talento y demás recursos, Amtrak se esfuerza por mantener su deber de ser un ciudadano corporativo responsable. Al día de la fecha, nuestra lista de socios comunitarios es amplia y continúa en crecimiento.

Aquí encontrará sólo algunas de las organizaciones con las que actualmente estamos asociados:. Al iniciar sesión en su cuenta, acepta que ha leído y que está de acuerdo con los términos y condiciones actuales, incluyendo el arbitraje contractual.

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