Servicio centrado en el cliente

Imagina que tienes un ecommerce que vende ropa y prendas íntimas femeninas y, percibes que tu buyer persona busca experiencias en tiendas físicas donde pueda elegir mejor: significa que es hora de evaluar la viabilidad de tener una tienda física.

El enfoque debe estar en el cliente y no en tu planificación inicial de tener un ecommerce, por ejemplo. Ahora bien, si tienes una cafetería tradicional y notas que la cantidad de ventas está disminuyendo, quizás sea el momento de invertir en tecnología para satisfacer la demanda de tu audiencia.

Puede parecer un poco exagerado definir tus acciones estratégicas según la opinión o necesidad de tus clientes, ¿verdad? No obstante, el mercado requiere que las empresas se adapten rápidamente y dejen atrás la planificación inicial si el perfil del consumidor indica una dirección diferente.

En el hipotético caso anterior, tu planificación inicial podría ser no tener una tienda física para evitar gastos o incluso facilitar tu gestión.

Sin embargo, si tu cliente demanda un espacio para probarse ropa y accesorios, al menos debes considerar esta opción para que la experiencia del cliente sea aún mejor. Es importante destacar que el enfoque en el consumidor debe tenerse en cuenta en todas las etapas.

Por tanto, conseguir que el cliente se sienta cómodo y a gusto al relacionarse con tu empresa, en todas las etapas, ya no es más una simple ventaja competitiva y sí una obligación para quien quiera triunfar en el mercado.

El precio de no preocuparnos por cada detalle puede ser alto. Si bien, hoy en día, es fundamental aplicar estrategias Customer Centric para el éxito de las empresas, eso no significa que sea una tarea sencilla.

Después de todo, el principal desafío de este concepto es comprender, y en el mejor de los casos, anticipar los deseos y demandas del consumidor. La principal dificultad que enfrentan quienes quieren colocar al cliente como pieza central de la organización, es precisamente implementar esta cultura entre todos los sectores y empleados de una empresa.

No es suficiente ofrecer un producto de la más alta calidad al mejor precio si el servicio, por ejemplo, deja insatisfecho al cliente.

Es necesario asegurarnos de que todos los componentes de tu organización, desde el nivel más alto hasta un pasante recién contratado, tengan esta conciencia. Asegúrate de que cada contacto del cliente con tu empresa sea una experiencia única y satisfactoria.

Que una llamada para quejarse de algo se convierta en una valoración positiva una vez resuelto el problema. Además, existe una dificultad para realizar una planificación estratégica dirigida a la experiencia del consumidor, pues a menudo, la idea de la empresa es seguir un camino preestablecido — ya sea por motivos económicos o estratégicos — y le resulta complejo adaptarse a lo que busca el cliente.

Es difícil dejar de lado una estrategia más ventajosa para la empresa a cambio de una planificación que priorice al cliente pues, al menos a un corto plazo, no ofrece los mismos beneficios. El concepto de Customer Centric es a largo plazo y brinda resultados más claros que son visibles después de un período de fidelidad y fortalecimiento de la relación con el cliente.

Ahora que entendiste qué es Customer Centric, cuáles son las principales características de esta estrategia y los principales desafíos que deberás enfrentar, es el momento de poner en práctica algunas acciones. Por eso, separamos algunos consejos para que tu empresa ponga al cliente en el centro de atención de la forma correcta.

Para crear una cultura que valore la experiencia del cliente, el primer paso debe ser tener líderes, es decir, tomadores de decisiones, que tengan este pensamiento. Capacita y recluta líderes que comprendan la importancia de valorar al consumidor y cómo puede impactar positivamente dentro de la empresa.

A partir de tomadores de decisiones que invierten en estrategias con este enfoque, es posible establecer una cultura, en diferentes niveles de la jerarquía de la empresa, de manera saludable y productiva.

Para brindarle la mejor experiencia posible al cliente, es necesario conocer en profundidad cuáles son sus deseos, desafíos, metas y parámetros de comportamiento en general.

Puedes utilizar herramientas de CRM Customer Relationship Management , por ejemplo, para hacer esta tarea más eficiente. Solo con un análisis completo del perfil de tu consumidor, es posible estar seguro a la hora de personalizar los servicios y productos ofrecidos.

Después de todo, únicamente cuando entendemos lo que está buscando es que podemos adaptar a él nuestra estrategia. Por tanto, un diferencial para el cliente puede ser la diversidad de canales disponibles para el contacto. Al ofrecerle autonomía a tus equipos, podrás eliminar los procesos burocráticos dentro de tu organización.

De esta forma, puedes garantizar una rápida solución de problemas, asegurándote de que el cliente no quede insatisfecho. Además, con autonomía, tus equipos se sentirán más cómodos para tomar decisiones que beneficien la experiencia del consumidor. Utilizando la creatividad y los diferentes recursos para hacer los procesos más eficientes.

Como dijimos anteriormente, el trabajo de la empresa que se enfoca en Customer Centric no termina al cerrar una venta.

Además de monitorear el desempeño de tus estrategias con regularidad, debes mantenerte al tanto de los feedbacks proporcionados por tus consumidores. A partir de ellos, es posible establecer mejoras constantes en tu servicio.

No creas que el trabajo termina cuando inicias la ejecución de una estrategia con la experiencia del consumidor como centro, ¡todo lo contrario! Es fundamental mantener el foco permanecer centrado en ese mismo objetivo: la fidelización.

Para hacer esto, necesita monitorear el desempeño de sus estrategias para lograr este objetivo. Usando algunas métricas que pueden indicar si su planificación es, de hecho, eficiente y, en caso contrario, qué se necesita para mejorar. Una de las expresiones más temidas de cualquier administrador es Churn , que representa la cancelación de un servicio o contrato.

De nada sirve captar nuevos clientes en grandes cantidades si, por el contrario, otros de tus consumidores están abandonando tu negocio generando una alta tasa de abandono.

Otra métrica importante para monitorear de cerca es el Lifetime Value LTV , que mide las ganancias de su empresa en relación con un cliente específico. Es decir, cuáles fueron las ganancias generadas para tu negocio desde el momento en que el usuario se convirtió en consumidor de tu marca.

Hay que centrarse en cultivar un entorno en el que esto prospere. Para crear una cultura centrada en el cliente , debes empezar por hacerte las preguntas difíciles:. Construir una cultura laboral fuerte es el paso más difícil de un negocio, y sobre todo una centrada en el cliente, pero lograrlo hace que todo lo demás sea mucho más fácil.

El equipo de atención de un negocio centrado en el cliente no debería estar formado únicamente por diseñadores de Customer Experience. El equipo que crees debe ser multifuncional y diseñar la experiencia del cliente de forma conjunta. Haz que tu equipo esté formado por vendedores, diseñadores de UX, un propietario de producto y un servicio de atención al cliente.

Asegúrate de que están dirigidos por alguien con conocimientos del negocio. El propietario del producto puede ser la opción más clara en esta situación. Para saber cómo es un negocio centrado en el cliente, el objetivo del equipo debe ser crear una experiencia cohesionada y coherente para los clientes, mejorando el producto o servicio existente mediante la introducción de ideas innovadoras y la apertura del diálogo con los usuarios.

Hay dos partes principales en cuanto a la cohesión y la coherencia:. Esto significa elegir la herramienta adecuada , los medios para realizar el trabajo y los procesos para integrar los flujos de trabajo en consecuencia.

Una de las más recomendadas es el diseño del mapa de la experiencia del cliente , que permite identificar los puntos de contacto clave y aprovecharlos para crear momentos inolvidables. Cada cambio debe pasar por el marketing, el desarrollo y la formación para que todos sepan lo que están lanzando, desarrollando y apoyando en consecuencia.

Obtener el feedback del cliente es fundamental para un negocio centrado en el consumidor, pues es a partir de este que se conocen los pain points y se plantean mejoras e innovación de productos y servicios, así como en los procesos al interior de la organización.

Hoy existen métricas clave que permiten evaluar a profundidad la experiencia del cliente de forma efectiva, como es el Net Promoter Score NPS , la Puntuación de Satisfacción del Cliente CSAT y el Customer Effort Score CES , además de las encuestas de satisfacción tradicionales.

Los resultados obtenidos pueden compararse con otras métricas del negocio, como es la tasa de abandono, que ayudará a encontrar la causa del por qué los clientes deciden irse en un momento dado, así como con el valor de vida del cliente , con lo que puedes conocer cuánto está invirtiendo el cliente por el valor percibido de tus productos y servicios.

Si realmente quieres saber cómo es un negocio centrado en el cliente para poder encaminar tu empresa hacia esa dirección, no hay nada más efectivo que la implementación de un programa de Voz de Cliente VoC , tanto si se trata de un negocio pequeño, mediano y grande.

Un programa VoC está diseñado para escuchar la voz activa del cliente a través de herramientas como encuestas a través de múltiples canales tanto digitales como presenciales , recopilando todos los datos en tiempo real para facilitar el análisis y la toma de decisiones.

Como puedes ver, es necesario crear una cultura centrada en el cliente antes de crear un equipo funcional que se centre en el viaje del cliente.

Recuerda que la experiencia debe coincidir también con los valores de la empresa. Asegúrate de iniciar la conversación bidireccional con el cliente.

Y, por último, es importante crear bucles de iteración constantes para validar y mejorar continuamente. Si te gustaría conocer más herramientas para obtener todos los beneficios de un negocio centrado en el cliente, te invitamos a conocer QuestionPro CX , una solución diseñada para ayudarte a crear experiencias inolvidables para tus clientes a partir del entendimiento real de sus necesidades y la accionabilidad inmediata.

Recuerda que también puedes crear una cuenta gratuita en QuestionPro para empezar aplicar encuestas de satisfacción y de diversos tipos de forma sumamente fácil y práctica. Skip to main content Skip to primary sidebar Skip to footer Inicio CX Experiencia del Cliente Una de las tendencias que han permeado fuertemente en las grandes y medianas compañías es poner al cliente en el centro de todo, pero ¿ cómo es un negocio centrado en el cliente realmente?

Características de un negocio centrado en el cliente Durante el crecimiento de una empresa, los departamentos se amplían, como el de marketing, ventas, servicio y producto.

El enfoque centrado en el cliente es la visión de negocio que busca deleitar a cada cliente por medio de entender sus puntos de dolor, ofrecerle En términos básicos, estar centrado en el cliente significa que la empresa entiende que ni siquiera existiría sin sus clientes. Al convertirlos Este enfoque está dirigido a deleitar al cliente a través del análisis y comprensión de sus puntos de dolor. De este modo, es más fácil

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VALOR CT: SERVICIO CENTRADO EN EL CLIENTE

Un negocio basado en el customer centricity es aquel que está fuertemente comprometido con ponerse en el lugar del cliente y ver el mundo a través de su Customer centric es la expresión que se le asigna a una estrategia corporativa que se enfoca totalmente a la resolución de los retos del ¿Qué significa centrada en el cliente? Significa dar prioridad a tus clientes. No muchas empresas pequeñas dirían lo contrario. Eso es lo que significa: Servicio centrado en el cliente


























Evalúan las métricas de Ccentrado clientes y toman acción Obtener Sercicio feedback del cliente es fundamental Predicciones deportivas premium un negocio centrado Ssrvicio el consumidor, pues es a partir de este que se Servicoi los pain Mesa de ruleta francesa y cliennte plantean mejoras e innovación de productos y servicios, así como en clinte Predicciones deportivas premium al interior de la organización. Otro de los retos más fuertes consiste en prescindir de las estrategias que han resultado más exitosas para la empresapara adoptar otras Customer Centric. Como la IA ya está ayudando a los desarrolladores humanos en cada etapa del proceso de desarrollo, el desarrollo de software solo mejorará con la IA. Esta cultura busca brindar una experiencia de cliente superior como principal factor diferencial. Durante el crecimiento de una empresa, los departamentos se amplían, como el de marketing, ventas, servicio y producto. Además, con autonomía, tus equipos se sentirán más cómodos para tomar decisiones que beneficien la experiencia del consumidor. Para saber cómo es un negocio centrado en el cliente, el objetivo del equipo debe ser crear una experiencia cohesionada y coherente para los clientes, mejorando el producto o servicio existente mediante la introducción de ideas innovadoras y la apertura del diálogo con los usuarios. Durante el crecimiento de una empresa, los departamentos se amplían, como el de marketing, ventas, servicio y producto. Consiste en medir el grado de satisfacción de los clientes. Usa los datos y análisis para encontrar lo que está funcionando y lo que no, y desarrollar formas creativas de iterar en consecuencia. Algunas de las formas en las que puedes hacer esto son:. Por supuesto, crear un negocio centrado en el cliente requiere más que el simple deseo de proporcionar interacciones positivas con la marca. Las encuestas de satisfacción y su impacto en tu plan de negocios. Como empresa, si olvidas que tu principal prioridad deben ser tus clientes, tu organización está condenada al fracaso. El enfoque centrado en el cliente es la visión de negocio que busca deleitar a cada cliente por medio de entender sus puntos de dolor, ofrecerle En términos básicos, estar centrado en el cliente significa que la empresa entiende que ni siquiera existiría sin sus clientes. Al convertirlos Este enfoque está dirigido a deleitar al cliente a través del análisis y comprensión de sus puntos de dolor. De este modo, es más fácil “Estar centrado en el cliente significa poner al cliente en el centro de todo lo que hace como empresa, desde marketing hasta ventas y puntos de contacto de ¿Qué significa centrada en el cliente? Significa dar prioridad a tus clientes. No muchas empresas pequeñas dirían lo contrario. Eso es lo que significa En términos básicos, estar centrado en el cliente significa que la empresa entiende que ni siquiera existiría sin sus clientes. Al convertirlos El enfoque centrado en el cliente El enfoque centrado en el cliente se basa en la idea de que el consumidor es el activo más importante para una empresa. Esto implica que su Customer centric es la expresión que se le asigna a una estrategia corporativa que se enfoca totalmente a la resolución de los retos del Servicio centrado en el cliente
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Servicio Centrado en el Cliente: ¿Cómo Funciona y Cómo Puedes Medir su Éxito?

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Predicciones deportivas premium MAS Cejtrado ESTO. Ser Customer Centric clientf incrementar las ganancias Predicciones deportivas premium de cada cliente. Mailchimp proporciona a las empresas las herramientas que necesitan para maximizar la experiencia del cliente. Por ejemplo, hay una serie de puntos problemáticos que impiden a empresas potencialmente buenas llegar a donde deberían estar:. Love 0.

Servicio centrado en el cliente - Customer centric es la expresión que se le asigna a una estrategia corporativa que se enfoca totalmente a la resolución de los retos del El enfoque centrado en el cliente es la visión de negocio que busca deleitar a cada cliente por medio de entender sus puntos de dolor, ofrecerle En términos básicos, estar centrado en el cliente significa que la empresa entiende que ni siquiera existiría sin sus clientes. Al convertirlos Este enfoque está dirigido a deleitar al cliente a través del análisis y comprensión de sus puntos de dolor. De este modo, es más fácil

La clave está en ofrecer a la clientela justo lo que necesita; los beneficios que reciben les llevan a comprar nuevamente. En otras palabras, el compromiso es rentable. Y un enfoque centrado en el cliente genera una serie de interacciones satisfactorias que llevan a más y más clientes a permanecer fieles.

Esto solo se logra por medio del uso de los datos para saber qué es lo que buscan los clientes y así mostrárselos en el momento adecuado, además de responder a sus conversaciones de forma relevante y útil. Son necesarias de 5 a 7 impresiones por parte de una marca para que la recuerden los consumidores.

Para aprovechar mejor esta visión de negocio, llévala a todas partes donde se encuentre tu marca: que la atención sea tan buena en tu línea telefónica como en la página de Facebook, por ejemplo. Las y los clientes satisfechos te recomendarán a sus colegas, familia o amigos. Es algo que se da naturalmente, pero está aún más presente en estos tiempos donde las reseñas en línea son tan fáciles de dejar y consultar.

Estar al tanto de lo que tus clientes esperan e incluso adelantarte a sus necesidades es una oportunidad increíble para diseñar y comerciar nuevos productos o servicios , así como desarrollar nuevas estrategias y modelos de interacción con las y los consumidores.

Por ejemplo, si tu empresa vende mercancías al por menor por internet, podrías lanzar nuevas líneas de producto o generar opciones de envío novedosas que satisfagan las exigencias de la clientela. De acuerdo con Prospero Commerce , estos son algunos de los indicadores que un negocio centrado en el cliente puede seguir:.

Comienza a usar el enfoque centrado en el cliente y verás todos sus beneficios en tu negocio. Si buscas estrategias para customer centricity , consulta nuestra publicación dedicada al tema. Algunos de los datos demográficos más importantes que debes recopilar son:.

Si puedes realizar una investigación demográfica detallada en tu mercado objetivo, te resultará más fácil desarrollar productos y servicios que aborden sus mayores necesidades.

También puedes adaptar tu campaña de marketing para dirigirte a sus puntos débiles y atraer el interés por los productos y servicios que ofreces.

A continuación, necesitas recopilar muchos datos psicográficos de tus clientes potenciales y clientes. Esto se refiere a la forma en que tus clientes objetivo piensan y procesan la información.

Existen herramientas especializadas que pueden ayudarte a realizar un análisis psicográfico y recopilar la información que necesitas para maximizar el valor de tus productos y servicios a los ojos del cliente.

Debes recopilar información sobre el comportamiento de compra del cliente para posicionar tus productos y servicios de cara al éxito. Por ejemplo, si necesitas influir en el comportamiento de tus clientes, tal vez quieras considerar la posibilidad de establecer un programa de fidelización de clientes o agrupar determinados productos y servicios para obtener un descuento.

Esto podría ayudarte a aumentar tus ingresos. Si quieres cuidar de tus clientes, debe ser intrínseco a tu filosofía de servicio de atención al cliente ; sin embargo, las acciones dicen más que las palabras. Debes adoptar medidas específicas si deseas ganarte la simpatía de tus clientes y demostrarles que te preocupas realmente.

Si recopilas datos de clientes, puedes cambiar tus estrategias comerciales para que coincidan con las expectativas y las necesidades de tus clientes. Esto podría ayudarte a posicionar tu empresa de cara al éxito en el futuro.

Si deseas que tu estrategia centrada en el cliente sea el núcleo de lo que haces, debes hacer que tu empresa adopte una cultura y unos valores centrados en el cliente para alinearse con los de tus clientes. Algunas de las formas en las que puedes hacer esto son:.

Puedes decir que te preocupas por el cliente, pero ¿cómo puedes usar las acciones para demostrar que la asistencia al cliente te importa? Puedes hacerlo asegurándote de que dispones de suficientes representantes de atención al cliente para cubrir rápidamente las necesidades de tus clientes.

También puedes mostrar a los clientes que te preocupas por ellos haciendo que sea más fácil navega por tu sitio web o tienda.

También puedes ofrecer ofertas especiales de agradecimiento al cliente de vez en cuando, ofreciendo descuentos a los clientes que muestran su fidelidad. Además, tienes que recopilar comentarios de tus clientes.

Muéstrales a tus clientes que sus opiniones importan y ellos sabrán que te preocupas por ellos. La identidad de marca y la cultura de la empresa importan. Gran parte de esto está impulsado por tu declaración de misión.

Nunca hay una segunda oportunidad para causar una primera impresión. Tienes que hacer que esa primera impresión cuente mostrando a tus clientes que son lo primero. Puedes hacerlo incluyendo al cliente en la declaración de misión.

El equipo de liderazgo de la empresa puede preocuparse por el cliente, pero este va a interactuar con los miembros de tu personal y empleados con más frecuencia. Por lo tanto, debes tener una estrategia sólida de experiencia del cliente que se centre en la participación y el empoderamiento de los empleados.

Asegúrate de animar e incentivar a tus empleados para que hagan todo lo posible por ayudar a tus clientes. Es posible que incluso quieras recompensar a los empleados que reciben comentarios positivos y elogios de tus clientes. Asegúrate de contratar a empleados comprometidos y entusiasmados en ayudar a tus clientes y premia a aquellos que tienen interacciones positivas con ellos.

Si es así, debes preocuparte por sus opiniones. Tienes que recopilar comentarios de tus clientes para hacerles saber que realmente te preocupas por lo que tienen que decir. A continuación, sé transparente.

Muestra a los clientes que has recopilado determinados tipos de comentarios y has detectado una tendencia. Muestra a tus clientes cómo has cambiado tus operaciones, productos y servicios para que coincidan con los comentarios que has recibido.

Esto puede ser de gran ayuda para garantizar el éxito de tu estrategia empresarial centrada en el cliente. Hay muchas formas de recopilar los datos y comentarios de los clientes. Algunos de los principales métodos son:.

Cuantos más portales puedas utilizar para recopilar comentarios, mejor funcionará tu estrategia. También puedes ofrecer a tus clientes la opción de dejar comentarios de forma anónima.

Necesitas tener una estrategia sólida de atención al cliente que abarque todos los aspectos de las necesidades de tus clientes. Esto puede requerir varios puntos de contacto y, por eso, debes pensar en la atención al cliente omnicanal.

Asegúrate de iniciar la conversación bidireccional con el cliente. Y, por último, es importante crear bucles de iteración constantes para validar y mejorar continuamente.

Si te gustaría conocer más herramientas para obtener todos los beneficios de un negocio centrado en el cliente, te invitamos a conocer QuestionPro CX , una solución diseñada para ayudarte a crear experiencias inolvidables para tus clientes a partir del entendimiento real de sus necesidades y la accionabilidad inmediata.

Recuerda que también puedes crear una cuenta gratuita en QuestionPro para empezar aplicar encuestas de satisfacción y de diversos tipos de forma sumamente fácil y práctica. Skip to main content Skip to primary sidebar Skip to footer Inicio CX Experiencia del Cliente Una de las tendencias que han permeado fuertemente en las grandes y medianas compañías es poner al cliente en el centro de todo, pero ¿ cómo es un negocio centrado en el cliente realmente?

Características de un negocio centrado en el cliente Durante el crecimiento de una empresa, los departamentos se amplían, como el de marketing, ventas, servicio y producto.

Para evitar esto, te presentaremos 5 características de un negocio centrado en el cliente que puedes integrar a tu organización: 1. Tienen una cultura customer centric Uno de los pilares de los negocios centrados en el cliente es el desarrollo de una cultura customer centric , es decir, aquella en la que todas los miembros de la organización, estrategias, procesos y mejoras responden a las necesidades manifestadas por los clientes.

Para crear una cultura centrada en el cliente , debes empezar por hacerte las preguntas difíciles: ¿Existen valores del negocio?

Cuentan con un equipo de atención al cliente variado El equipo de atención de un negocio centrado en el cliente no debería estar formado únicamente por diseñadores de Customer Experience. Ofrecen una experiencia coherente para el cliente Para saber cómo es un negocio centrado en el cliente, el objetivo del equipo debe ser crear una experiencia cohesionada y coherente para los clientes, mejorando el producto o servicio existente mediante la introducción de ideas innovadoras y la apertura del diálogo con los usuarios.

Hay dos partes principales en cuanto a la cohesión y la coherencia: El estilo de los mensajes, la marca y el tono. La consolidación de la documentación, los procesos y los sistemas.

Evalúan las métricas de los clientes y toman acción Obtener el feedback del cliente es fundamental para un negocio centrado en el consumidor, pues es a partir de este que se conocen los pain points y se plantean mejoras e innovación de productos y servicios, así como en los procesos al interior de la organización.

Desarrollan programas de voz del cliente Si realmente quieres saber cómo es un negocio centrado en el cliente para poder encaminar tu empresa hacia esa dirección, no hay nada más efectivo que la implementación de un programa de Voz de Cliente VoC , tanto si se trata de un negocio pequeño, mediano y grande.

Recuerda que la experiencia debe coincidir también con los valores de la empresa Asegúrate de iniciar la conversación bidireccional con el cliente. Crear encuesta gratis Agendar demostración.

By Daijar

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