Los conductistas se centran en la adquisición y la enseñanza de la gratificación retardada y han desarrollado técnicas terapéuticas para aumentar la capacidad de retrasar.

Los analistas del comportamiento sacan provecho de los principios efectivos de refuerzo cuando la formación del comportamiento hace recompensas contingentes en el comportamiento actual de la persona que promueve el aprendizaje a un retraso de la gratificación.

Es importante señalar que para un régimen de modificación de la conducta, la recompensa debe tener algún valor para el participante para tener éxito. Los teóricos de comportamiento consideran el hecho de retrasar la gratificación como una habilidad de adaptación.

Investigadores del comportamiento han descubierto que una opción para la gratificación instantánea en lugar de la retrasada está influenciada por varios factores, incluyendo si la recompensa es el refuerzo negativo o positivo.

Los botones para apagar el ruido fueron manipulados por un botón para apagar el ruido durante un corto periodo de tiempo y el otro apagando el ruido por un tiempo prolongado. Se encontró que los participantes estaban más dispuestos a apagar el ruido de inmediato durante 90 segundos en lugar de apagarlo por segundos después de que se emitió un retraso de 60 segundos.

En un estudio de , los investigadores probaron si la gente voluntariamente elegía entre gratificación instantánea o la demora, ofreciéndoles una cantidad fija de dinero hipotético que podrían recibir en la actualidad, o diciéndoles que podían esperar un mes para obtener más dinero.

Los resultados sugirieron que la disposición para retrasar la gratificación dependía de la cantidad de dinero que se ofrece, pero también mostró variación individual amplia en el umbral de la recompensa retardada que se motiva lo suficiente como para renunciar a la recompensa inmediata.

Como afirma la teoría prospectiva, las personas son en gran medida la pérdida de aversión. La duración de tiempo hasta una recompensa eventual también influye en la elección de la gratificación inmediata o retardada de los participantes.

La demora en la gratificación tiene sus límites, y un retraso puede ser tan largo antes de que se juzgue que no vale la pena el esfuerzo que se necesita para esperar. En un aula de primaria de tercer año en Gales del Sur un profesor estaba teniendo dificultad para mantener a tres niñas en la tarea durante tiempos designados de estudio privado.

El profesor pidió la ayuda de los analistas del comportamiento, y un plan de modificación de la conducta en la gratificación demorada se puso en marcha.

El estudio dio límites a las cantidades de preguntas que los niños podrían pedir, y si no excedían el límite, se les daba fichas por premios. La economía de fichas para las recompensas es un ejemplo de la gratificación retrasada, a modo de procesamiento fresco. En lugar de tener a las chicas concentradas en los comportamientos de búsqueda de atención que distraen tanto al profesor como estudiantes, el maestro las tenía concentradas en el número de preguntas que tenían, y si tenían que pedir ayuda al maestro.

También se centraron en la obtención de fichas en lugar de centrarse en la recompensa final, lo cual aumentó sus retrasos. Al dar a los niños esta meta y la promesa de un refuerzo positivo por el buen comportamiento, las chicas bajaron su ritmo de las preguntas que hacían y disminuyeron la búsqueda de atención.

En comparación con los niños normales, en cuanto a cuestiones neuronales, las personas con TDAH generalmente presentan una mayor impulsividad por ser influenciados por la inmediatez de la recompensa y calidad más que por la frecuencia de la recompensa y el esfuerzo por él.

Sin embargo, los investigadores han demostrado empíricamente que estos patrones de comportamiento impulsivo se pueden cambiar a través de la implementación de un simple procedimiento de formación de autocontrol en el que un reforzador inmediato compite con la frecuencia, la cantidad o la prominencia de la recompensa, y el retraso se incrementa gradualmente.

Posterior a la evaluación de los niños ilustra que el autocontrol puede transferir a las dimensiones sin entrenamiento de refuerzo; tales como un aumento de la calidad sobre la preferencia de inmediatez debido a la formación directa y se produce un aumento en la cantidad sobre la preferencia de inmediatez.

Al nacer, los bebés no pueden esperar a los deseos y necesidades que deben satisfacerse y exhiben una falta de control de los impulsos. Con la edad, los niños en desarrollo son capaces de retener la impulsividad, también obtienen el control sobre sus deseos inmediatos y son cada vez más capaces de prolongar la gratificación.

Los niños menores de cinco años de edad muestran las estrategias menos eficaces para gratificación retasada, tales como buscar en la recompensa y pensando en sus características excitantes. A los 5 años de edad, la mayoría de los niños son capaces de demostrar mejor el autocontrol mediante el reconocimiento de la contra-productividad de centrarse en la recompensa.

Los niños de cinco años eligen a menudo en lugar de distraerse activamente o utilizar auto-instrucciones que los hacen recordar de la contingencia producida por la espera de un valor aún mayor. Entre 8 y 13 años de edad, los niños desarrollan la capacidad cognitiva para diferenciar y emplear abstracción en los pensamientos con el fin de distraer su atención de la recompensa y con ello aumentar la demora.

Algunos investigadores sugieren que esta diferencia de género puede corresponder con la tendencia de una madre a sacrificar sus deseos y necesidades con el fin de atender a las de su hijo con más frecuencia que lo hace un padre.

Las personas con una mejor capacidad de retrasar la gratificación muestran mejor bienestar, la autoestima y la apertura a la experiencia , así como formas más productivas de responder a la ira y otras provocaciones. La tendencia a elegir recompensas a corto plazo a expensas de los beneficios a largo plazo impregna muchas formas de psicopatología.

Los trastornos de externalización es decir, trastornos acting-out muestran un vínculo más claro con la gratificación retrasada, ya que implican más directamente deficiencias en el control de los impulsos.

La dificultad para retrasar la gratificación también juega un papel en los trastornos de internalización como la ansiedad y la depresión. Al buscar el alivio inmediato que viene con la evitación, una persona está sucumbiendo a la atracción de la satisfacción inmediata sobre la recompensa más grande de superar el miedo y la ansiedad que causó la evitación.

La dilación, que a menudo es un reflejo de la ansiedad, es un claro ejemplo: una persona evita una tarea temida mediante la participación en una actividad inmediata más agradable en su lugar. El trastorno obsesivo-compulsivo TOC es un caso más chocante de esta lucha relacionada con la ansiedad de demorar la gratificación; alguien con TOC es incapaz de resistir las compulsiones que mitigan temporalmente la tortura de los pensamientos obsesivos, a pesar de que estas compulsiones no eliminan las obsesiones a largo plazo.

Existe evidencia de que las personas que se dedican a la autoagresión deliberada es decir, cortándose a sí mismos son menos capaces de tolerar la angustia emocional, pero son más capaces de tolerar el dolor físico.

Un creciente cuerpo de investigación sugiere que el autocontrol es similar a un músculo que puede ser fortalecido a través de la práctica.

En la psicoterapia, el tratamiento de los problemas del control de impulsos a menudo implica individuos de enseñanza para darse cuenta de las desventajas de actuar sobre los impulsos inmediatos y a su vez a practicar retrasar la gratificación.

En los trastornos de ansiedad, este proceso ocurre a través de la exposición a una situación temida - lo cual es muy incómodo al principio, pero con el tiempo se vuelve tolerable e incluso entrena la mente y el cuerpo de una persona a que estas situaciones son menos amenazantes de lo que se temía.

Para arrojar una visión sobre el compromiso y ganancias entre corto y largo plazo, los terapeutas también podrían ayudar a los individuos a construir una lista de pros y contras de un determinado comportamiento, con secciones de resultados a corto plazo y largo plazo.

Mientras tanto, la abstinencia de actuar en un impulso perjudicial es decir, demora en la gratificación por lo general se traduce en beneficios a largo plazo.

La toma de conciencia puede ser un poderoso impulso para el cambio. Sigmund Freud consideraba la lucha para retrasar la gratificación como los esfuerzos de una persona para superar el impulso instintivo, la libido del ello. De acuerdo con la teoría psicoanalítica clásica, la psique de una persona está compuesta por el ello, el yo y el superyó.

El ego, que opera bajo el principio de realidad, sirve para moderar el deseo del ello de gratificación instantánea contra el superyó, que se guía por un sentido internalizado de la moral de una persona. Otros investigadores psicoanalíticos describen una más matizada, menos universalmente positiva, visión de la satisfacción retrasada.

David C. Funder y Jack Block teorizaron que la tendencia de una persona a retrasar, o no retrasar, la gratificación es solo un elemento de una construcción más amplia denominada control del ego, que se define como la capacidad de una persona para modular o controlar los impulsos.

Funder y Block establecen una distinción entre el modelo de control del ego, en el que retrasar la gratificación es visto como una tendencia general a contener los impulsos motivacionales si es o no es adaptativa en una instancia específica , y el modelo de ego resiliencia apoyado por la investigación de Mischel , en el que retrasar la gratificación es visto como una habilidad que solo se plantea cuando es adaptativo.

Los resultados apoyan los dos modelos de gratificación retrasada. La tendencia de los adolescentes a retrasar la gratificación fue en efecto, asociado con CI y con la resiliencia del ego por ejemplo, los retardadores más altos fueron calificados como más responsables, coherentes, agradables, simpáticos, generosos; menos hostiles, de mal humor, auto-indulgentes, rebeldes , sino que también eran independientemente asociados con el control del ego por ejemplo, los retardadores más altos fueron calificados como "tendentes al exceso de control de las necesidades e impulsos", "favorecen los valores conservadores en una serie de áreas".

Escrito en , Funder describe la satisfacción retrasada como un "cajón de sastre", concluyó: "Los participantes que exhibieron más demora no eran solo "mejores" en el autocontrol, sino en un sentido que parece incapaz de evitar, los retardadores, en general, inteligentes y bien ajustados, pero también tienden a ser algo sobre controlados e innecesariamente inhibidos.

Factores que afectan a la propia capacidad de demorar la gratificación dependen de si las contingencias de retardo son autoimpuestas el retardo se puede terminar en la voluntad de la persona que espera o impuesta externamente por otra persona, institución o circunstancia.

Cuando la contingencia es auto impuesta, la presencia física de la recompensa parece ayudar a retrasar la gratificación. Por otra parte, cuando el retraso se impone externamente, los niños no son capaces de esperar el tiempo cuando la recompensa está presente, lo que sugiere una mayor frustración en estas circunstancias.

Participar en el trabajo o una tarea asignada puede generar una distracción efectiva de una recompensa y permitir a una persona esperar un mayor lapso de tiempo, siempre y cuando no se esté alarde de la recompensa. Tener la recompensa presente durante el trabajo y de fácil acceso crea una frustración negativa - similar a las burlas - en lugar de proporcionar motivación.

Por ejemplo, un niño que puede ver a otros niños jugar al aire libre mientras termina su tarea, será menos motivado para esperar a su turno para el recreo.

Otros factores, como el trabajo y la dedicación a la tarea, se suman a la demora de la gratificación si el trabajo es interesante y tiene una cierta calidad de refuerzo inherente a la misma, entonces la atención a la recompensa reducirá la productividad del trabajo, ya que se convierte en una distracción para el trabajo en lugar de una motivación para terminarlo.

Las más positivas emociones y comportamiento de una persona de 12 a 24 meses de edad se muestran al hacer frente a la separación de uno de los padres. Las mejores son las que 3,5 años más tarde funcionan en el uso de estrategias de afrontamiento con el fin de retrasar la gratificación.

El apego materno también influye en el desarrollo de la capacidad del niño para retrasar la gratificación. Una interacción se ha encontrado entre el nivel de una madre controladora y de lo cerca que un niño se queda con la madre mientras se explora el entorno.

Los niños que tienen madres que controlan y exploran su en torno a una distancia lejos de ella, son capaces de emplear más estrategias de afrontamiento y demorar las recompensas.

Del mismo modo, los niños que se quedan cerca de madres no controladoras también utilizan estrategias más interesantes y demuestran retrasos más largos. Esto sugiere que algunos niños de madres que controlan mejor han aprendido a distraerse de, o efectivamente evitar, estímulos intrusivos.

Se especulan efectos adicionales sobre su competencia emocional, pero son desconocidos. Esto indica que la capacidad de respuesta de la madre durante tiempos muy exigentes es crucial para el desarrollo de la autorregulación, el autocontrol y la competencia emocional.

Los investigadores han investigado si la fiabilidad de la recompensa afecta la capacidad de demorar la gratificación. Por ejemplo, los investigadores dijeron a los niños que recibirían mejores artículos de arte si esperaban. Después de que los niños esperaban con éxito para la recompensa, un mejor abastecimiento pudo no ser "encontrado" y así que tuvieron que utilizar los lápices de colores y pegatinas que se encontraban en mal estado.

La comparación de estos niños a los que recibieron sus recompensas prometidas fiables revelaron diferentes resultados en las pruebas posteriores del malvavisco que miden la satisfacción retrasada. Los niños que habían aprendido que la promesa de que el investigador no era fiable sucumbieron rápidamente a comer el malvavisco, esperando solo un promedio de 3 minutos.

Por el contrario, los niños que habían aprendido que el investigador era fiable, eran capaces de esperar un promedio de 12 minutos, con muchos de ellos esperando los 15 minutos completos para el investigador para volver con el fin de duplicar la recompensa a dos malvaviscos.

La idea de esperar un buen trabajo, se ganó trabajando de abajo hacia arriba, esto con frecuencia molesta y frustra a los adultos emergentes en la sociedad actual. Nuestra sociedad actual hace que sea cada vez más fácil recibir una gratificación instantánea.

Las multitareas son abrazadas y casi glorificadas en los Estados Unidos, pero nos están deshumanizando y nos hacen menos creativos. La teoría evolutiva puede argumentar en contra de la selección de la característica de gratificación diferida, ya que hay tanto los costos y riesgos asociados con el comportamiento para retrasar la gratificación.

Mientras se espera, las personas pierden el tiempo que podría ser usado para encontrar otro alimento. La búsqueda de comida alta en calorías transmite una clara ventaja evolutiva. En primer lugar, existe el riesgo de que otro animal pueda llegar a la comida primero, también conocido como un riesgo de interrupción.

Hay varios ejemplos que muestran cómo se produce el retraso de la recompensa en el mundo real. Por ejemplo, los animales que se alimentan de frutas tienen la opción de comer fruta verde de inmediato, o esperar, retrasar la gratificación, hasta que se alcanza la madurez.

El riesgo de interrupción juega un papel aquí, porque si el individuo renuncia a la fruta verde, existe la posibilidad de que otro individuo puede venir y llegar a ella primero. También, en búsqueda de alimento extractiva, tal como con los frutos secos y mariscos, la capa exterior crea un retraso.

Sin embargo, los animales que pueden almacenar los alimentos y diferir en comer tienen más probabilidades de sobrevivir en condiciones duras, y por lo tanto retrasar la gratificación también se puede comportar como una ventaja evolutiva. Es probable que haya un fuerte componente genético a la gratificación diferida, aunque hay una relación directa no se ha establecido.

Dado que muchas interacciones genéticas complejas son necesarias para que las neuronas realicen tareas más simples, es difícil aislar un gen para estudiar este comportamiento. Se necesita más investigación para descubrir los corolarios genéticos a la demora en la gratificación.

Gratificación retardada o gratificación diferida es un comportamiento animal que puede estar vinculado con factores ecológicos, la condición física y los mecanismos neurobiológicos.

La investigación para este comportamiento se ha llevado a cabo con animales como los monos capuchinos , tamarinos , monos tití , ratas y palomas. Además, la gratificación aplazada desafía la idea intuitiva de que la facilidad para enunciar a incentivos a corto plazo en favor de otros a medio o largo plazo implica tener una alta inteligencia, dado que incluso algunas formas de vida relativamente simples como los peces limpiadores Labroides dimidiatus presentan esta característica al mismo nivel que los primates.

Cuando los animales se enfrentan a una opción de elegir si esperar por una recompensa, o recibir una recompensa de inmediato, el desecho de la recompensa es hiperbólico. Como la duración del tiempo de espera de una recompensa aumenta, la recompensa se desecha a una tasa gradual.

Los datos empíricos han sugerido que el descuento exponencial, recompensas descontandose a una tasa constante por unidad de tiempo de espera, solo se produce cuando hay interrupciones aleatorias en búsqueda de alimento.

Luego, dentro de los riesgos de retrasar, la sensibilidad al riesgo actúa como una función de descuento de la demora. La recompensa final era la misma, pero los monos prefieren la opción más arriesgada.

Se especuló que los monos no vieron su acción como arriesgada, sino más bien como una recompensa grande diferida. Razonaron que los monos vieron la recompensa grande como cierta: si no consiguen la gran recompensa de la primera vez, finalmente la conseguirían, pero con mayor retraso.

Para probar esta teoría, hicieron la misma prueba mientras se variaba el tiempo entre las oportunidades de elegir una recompensa. Encontraron que a medida que aumentaba el intervalo, el número de veces que los monos eligieron la recompensa más arriesgada, disminuyó.

Esto sugiere que la investigación busca, variando la sensibilidad, el riesgo en las diferentes especies que necesita.

Aunque la predicción de la preferencia de la recompensa parece simple cuando se utilizan modelos empíricos, hay una serie de factores ecológicos que parecen afectar el comportamiento del pago demorado de los animales. En situaciones del "mundo real" el desecho tiene sentido debido a la incertidumbre inherente a los resultados futuros.

Un estudio examinó cómo el descuento de la recompensa está en un contexto específico. Ellos mostraron que los tamarinos viajarán distancias más largas para las recompensas de comida más grandes, pero no van a esperar tanto tiempo como los monos tití.

Por el contrario, los titíes van a esperar más tiempo, pero no van a viajar tan lejos. A continuación, la conclusión de que este comportamiento descuento se correlaciona directamente con el comportamiento de alimentación normal de las especies.

Los tamarinos se alimentan a grandes distancias en busca de insectos. Capturar y comer insectos requiere una decisión y una acción rápida e impulsiva. Los titíes, por otro lado, comen la savia del árbol, que lleva más tiempo para secretar, pero no requiere que los monos titíes cubran grandes distancias.

Las similitudes fisiológicas entre los seres humanos y otros animales, especialmente los primates , han dado lugar a una mayor investigación comparativa entre los dos grupos. Las futuras investigaciones con modelos animales se puede ampliar nuestra comprensión de cómo las personas toman decisiones sobre la instantánea en lugar de la gratificación retardada en el mundo.

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Los trastornarnos de internalización [ editar ] La dificultad para retrasar la gratificación también juega un papel en los trastornos de internalización como la ansiedad y la depresión.

Psicoanálisis: unidades e impulsos [ editar ] Sigmund Freud consideraba la lucha para retrasar la gratificación como los esfuerzos de una persona para superar el impulso instintivo, la libido del ello.

Estudios en animales [ editar ] Gratificación retardada o gratificación diferida es un comportamiento animal que puede estar vinculado con factores ecológicos, la condición física y los mecanismos neurobiológicos. Factores ecológicos [ editar ] Aunque la predicción de la preferencia de la recompensa parece simple cuando se utilizan modelos empíricos, hay una serie de factores ecológicos que parecen afectar el comportamiento del pago demorado de los animales.

The Psychology of Personality: Viewpoints, Research, and Applications. John Wiley and Sons. Incluso obtuvieron mejores notas en sus exámenes de acceso a la universidad que los niños que no lograron esperar. Como adultos, estos niños tuvieron menor tendencia a divorciarse, ocuparon mejores puestos y con mayor sueldo y en general, un mejor estado de salud.

Por contra, los que no pudieron esperar, desarrollaron comportamientos disfuncionale s como el abandono temprano del colegio hasta el abuso de sustancias, pasando por embarazos no deseados, condenas por crímenes, agresividad, problemas financieros y sobrepeso.

Como decía antes, vivimos en una sociedad donde el entretenimiento, la comida, el sexo, viajes, el ocio son cuestión de segundos, minutos o pocas horas. Cosas que antes tardaban días y que requerían de esfuerzo y disciplina, ahora las tenemos de forma instantánea y sin esfuerzo.

Esa inmediatez es adictiva. Podríamos pensar que nadie retrasaría tener algo que quiere, algo que desea, o que incluso cree que necesita. Y ahí está el problema, porque la gratificación instantánea nos evita sentir y saber gestionar la frustración, además de generar adicción.

En la actualidad apenas necesitamos esfuerzo para satisfacer casi cualquier necesidad o capricho. Las cosas, los logros pierden su valor, ya que no requieren de esfuerzo y dedicación.

La gratificación inmediata. Llámanos Ahora! El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio.

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La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la

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Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas - USOS Y GRATIFICACIONES EN EL CONSUMO. DE LAS APLICACIONES DE INTERNET. EN PERSONAS MAYORES. UN ESTUDIO DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO. DIRECCIÓN: DRA. ROSA La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la

Buenas tardes, necesito rectificar el libro de diciembre, pero no me deja ni siquiera subirlo por error de formato, me señala que los montos pueden tener un máximo de 8 dígitos, pero en diciembre hubo un finiquito cuya indemnización es mas alta, de 9 dígitos, y me las presenta con error.

Saben si hay algún modo de poder solucionarlo?? Pamela: Por lo pronto sugerimos escribir a la DT, para dejar constancia, indicando los datos de la empresa y trabajador, ya que efectivamente el archivo está configurado para 8 campos por ahora. Estoy generando los LRE correspondientes al año , para declarar los meses de enero a agosto, cuando aun no era obligatorio, pero deben cargarse antes Mi consulta es la siguiente: en diciembre yo contaba con 3 trabajadores que renunciaron o se venció su contrato y sus finiquitos se pagaron en el mes de enero de ; ¿debo informar los montos del finiquito en el libro de remuneraciones de enero?

Claudia: Si bien la liquidación y pago es en enero de , lo que mandata es la fecha de la desvinculación, dado que ello sería un gasto del año y no del Eso marcaría en qué período lo informará en el LRE.

El monto por concepto de pago por finiquito debe informarlo en el mes donde terminó la relación laboral y nació el derecho del trabajador de cobrar el finiquito. Esto porque dicha información, debe ir en el mes donde se devengo el gasto, debe correlacionarse con los códigos de movimiento que usted ingreso en Previred, con las fechas y causal que debe ingresar en el LRE.

Consulta La indemnización tiempo servicio por termino contrato por obra art inciso 5 en que columna del LRE se debe cargar. la indemnización tiempo servido pagada por termino contrato por obra art inciso 5, donde se ingresa en el Libro remuneraciones electrónico.

Pamela: En este caso no existe un columna especial para el concepto de indemnización por tiempo servido, por lo tanto, se está considerando en la columna Indemnización años de servicio cód Buenas tardes, mi duda es en que columna del LRE se registra el monto aportado por la AFC con un trabajador que tuvo suspensión de contrato por cinco meses.

Priscila: La respuesta genérica que entrega la DT es que se incluye en los código asociados al empleador o al trabajador, con lo cual hay un problema de definición, ya que debemos considerar que dichos montos pasan de ser de cargo del trabajador, en un período normal, a ser de responsabilidad del empleador.

Por ello, en el caso de salud, por ejemplo, no tiene código para incluir un aporte de cargo del empleador. La DT indica las instrucciones en una respuesta sobre el tema que la puede revisar y en la parte más relevante indica lo remarcado es nuestro : «Por lo anterior, para los efectos del adecuado registro de dichos pagos en el LRE, si existe uno o más trabajadores que se encuentren con pactos de suspensión, el empleador deberá completar los campos inherentes a la característica de los pagos.

Los mencionados campos son: Descuentos cód. Aportes del Empleador cód. Como Ud. puede apreciar, podría informar en alguno de los aportes pero no están todos, como lo comentado del tema salud, donde incluso hay que adicionar los aportes complementarios que también pasan a ser de cargo del empleador cuando hay suspensión del contrato.

Por ahora, quizás una opción es no informarlos, dejando abierta la posibilidad de rectificar en el futuro, cuando se clarifique más la situación y así corregir la información sin cambiar la base del concepto: es un aporte obligatorio de cargo del empleador. Hola Buenas tardes Quería consultar, dentro del Libro donde se debe de cargar el concepto: reliquidación gratificación por ejemplo en octubre pague la gratificación que corresponde a Octubre y la que corresponde a septiembre , donde registrar lo pagado por septiembre, así mismo los descuentos por reliquidación como AFP Salud Cesantía reliquidados, Muchas gracias por su ayuda.

Yanet: Según lo indicado por el Suplemento del LRE página 55 , la gratificación anual se informará en dos códigos: cód. El monto informado corresponde al valor nominal de las cuotas de la remuneración devengada en el respectivo período sin actualización , que sumados entregan el valor total de la gratificación del período anual.

Nota: Cómo gratificación el concepto está en el código En su caso, que está reliquidando solo dos períodos mensuales, lo que corresponde al mes de octubre debe ser informado en el cód.

Los efectos de la reliquidación previsional, o el mayor aporte o cotización deberá reflejarse en los campos específicos sumándose la diferencia a los montos declarados en cada período originalmente en el LRE septiembre y octubre , donde se incluye tanto las de cargo del trabajador como del empleador.

El mayor impuesto iría en el código de cada mes. Buenos dias, consulta al recibir el informe de observaciones del LRE, me sale el codigo de error , pero no indica que tipo de error es este, lo he buscado y revisado los datos de los trabajadores y no encuentro la falla, me podrian ayudar si sabe a que se refiere este error.

Muchas gracias. Juana: El detalle del error y su descripción se puede obtener en el informe de observaciones que se descarga del LRE del mes con error. El código corresponde a código de AFP no válido. Hola estimados, hoy estuve tratando de subir el archivo csv, en la pagina de MiDt, con la informacion del libro electronico de remuneraciones, pero me sale el siguiente comentario: «Faltan conceptos que son obligatorios para declarar el libro de remuneraciones».

Nose a que se refieren. Octavio: Debe revisar que su envío tenga incluido todos los campos solicitados como obligatorios, por lo que la revisión es detallada.

Puede guiarse con el suplemento que puede descargar desde el portal mi DT para saber que campos son obligatorios. Lamentablemente por ahora no se indican cuáles son los datos que faltan. CONSULTA QUE PASA CON LOS JUBILADOS QUE NO COTIZAN FONASA E ISAPRE QUE CODIGO SE PONE POR QUE INTENTE PONER EL CERO ME SALE RECHAZADA.

Buenas tardes, Nos encontramos con problemas al cargar el libro electronico , y nos aparece un mensaje que dice : «Faltan conceptos que son obligatorios para declarar el libro de remuneraciones» sin embargo el libro esa completo ¿cual sera el problema?

Natalia: No tenemos el dato, por lo que no podemos ayudarla específicamente. Pero la recomendación es revisar detalladamente el contenido, viendo que los códigos obligatorios están incluidos. Junto saludar y agradecer esta instancia de poder compartir conocimientos y experiencia, me permito complementar el error relativo a conceptos faltantes en el libro de remuneraciones.

Sugiero descargar una nueva plantilla csv desde el sitio de la Dirección del Trabajo. Fueron agregados recientemente tres códigos nuevos, a saber Sueldo Empresarial ; Retención préstamo clase media Ley Saludos cordiales.

Buenos dias, tengo problemas para subir el LRE, pues, me sale el siguiente error: se cayo al agregar concepto, revise la cantidad de columnas en el excel, esto puede ocurrir debido al uso de ; punto y coma dentro del texto, favor de cambiar por otro separador.

He revisado el archivo y bajado la plantilla de la pagina y sigue el mismo error. Muchas gracias por su ayuda. Juana: Acá la recomendación es seguir revisando el formato, hay que ser muy riguroso en tal mirada, ya sea el archivo txt o csv, revisando formato, fecha, porcentaje de tasa, etc.

Además a veces también dependemos de la intermitencia de la página de la DT. A veces no es fácil encontrar la inconsistencia, incluso influye el nombre del archivo. Buenas tardes, tengo una duda, para realizar la rectificación de un mes en estado de declarado.

Se debe finalizar el proceso, enviando la declaración de ese mes en la plataforma, para que figure la opción y poder rectificar? Fernando: Se puede rectificar mientras no esté en proceso de validación otro archivo correspondiente al mismo mes de declaración.

En cuanto al Impuesto único retenido por remuneraciones , esto es lo mismo que el impuesto único de segunda categoría? Sobre la Ley SANNA , a que trabajadores se les debe retener este aporte y donde debo pagarlo como empleador que institución recibe este pago?

Estefanía: El impuesto Único Retenido LRE en el Codigo , es el tributo que paga el trabajador por su remuneración y debe ser retenido por el empleador detallándolo en la liquidación de la remuneración mensualmente; esto afecta a todas aquellas personas que perciben rentas cuyo monto excede mensualmente las 13,5 UTM.

Este tributo, cuando proceda, debe ser retenido por la empresa a sus trabajadores, para ser declarado Formulario 29 , según los términos establecidos en el artículo 74, N° 1, de la Ley sobre Impuesto a la Renta. La Ley SANNA es un seguro obligatorio para las madres y los padres trabajadores de niñas, niños y jóvenes afectados por una condición grave de salud, para que puedan ausentarse justificadamente de su trabajo durante un tiempo determinado, con el propósito de prestarles atención, acompañamiento o cuidado personal.

El pago debe ser realizado a las Mutualidades o el Instituto de Seguridad Laboral , según sea la entidad a la cual esté adherido el empleador, o a la que esté afiliado el trabajador independiente. Buenas tardes; consulta, una vez subido el LRE; ¿Cuánto es el tiempo que demora la revisión de este?

Llevo varios días sin saber nada, solo aparece en estado de revisión. Francisco: No hay un plazo específico y en éstos momentos la plataforma tiene problemas de funcionamiento. Solo estar atentos a las observaciones. Estimado, no se si me puede ayudar con esto, estoy tratando de subir el libro de remuneraciones, revise, punto por punto y ahora me sale el siguiente error y no me deja subir el libro y he revisado ya todo, punto por punto, como por coma, punto y coma por punto y coma y nada, no se si a alguien mas le puede suceder ERROR «se cayo al agregar concepto, revise la cantidad de columnas en el Excel, esto puede ocurrir debido al uso de ; punto y coma dentro del texto, favor de cambiar por otro separador».

En su caso, no hay más alternativa que seguir revisando, contar las columnas, verificar códigos, probar formato csv delimitado por comas o txt o hacerlo nuevamente, bajando el formato que establece la DT.

Hola buenas tardes; Un consulta, donde se ingresa la reliquidacion de gratificación por aumneto en el IMM, agradezco la respuesta. Viviana: Hay que precisar que una reliquidación es cuando se pagan diferencias de remuneraciones, lo que genera un efecto en las cotizaciones y también, si procede en el impuesto.

Esto generalmente se da en los pagos de bonos o gratificaciones. En el caso consultado, donde la diferencia no es por el pago de gratificación anual sino mensual, generado por la diferencia del IMM. Tengo un caso que el trabajador tiene un bono anual, se reliquido por 12 meses.

Pero no se que códigos aplicarle en el LRE sobre el bono pagado al trabajador, el impuesto e imposiciones reliquidadas lo tengo claro..

Pero no el Bono pagado el trabajador. En el Suplemento del LRE , específicamente en sus páginas 49 y 50, se puede leer lo siguiente lo remarcado es nuestro : «3º La cuota del mes en que coincide el devengo y pago de la remuneración total diciembre se declara en este cód correspondiente al LRE de diciembre cuya declaración se presenta en el mes de enero Como regla excepcional, en el caso de que el bono, asignación, participación anual o gratificación anual, se pague en un mes posterior al período de su devengo, se deberá proceder a la rectificación de este cód contenido en la declaración del LRE referida al último mes de devengo, incorporando el monto bruto de la remuneración o cuota.

Entonces, como está reliquidando un valor devengado en varios períodos mensuales, los montos por cada período tendrán que informarse en cada uno de ellos según corresponda, partiendo en el LRE del mes donde está pagando el bono, rectificando los períodos anteriores del LRE e informando en el código indicado por tipo de pago por ejemplo un bono está en el código y en cada uno de los meses que se ven afectados por la reliquidación.

Si el mes de pago no incluye el último período del devengo, como es el caso del pago en marzo o abril de una gratificación o bono anual, se considerará en el LRE a partir del último mes del devengo, que en el caso planteado sería diciembre, para luego rectificar todos los otros períodos mensuales.

Nota: Hasta el momento hay dudas si se podrán rectificar los períodos en marzo y abril de cada año, ya que por ahora no se podría, pero estamos consultando a la DT indicando que el SII requiere esa información para calzar con la declaración de renta de cada beneficiario, dado que la reliquidación genera rentas que se deben declarar en el período del devengo.

En el caso de una empresa acogida al Art 14 D3 Pro Pyme General , considerando el tratamiento tributario de sus activos fijos depreciación instantánea , ¿se encuentra obligada a llevar el «Libro Auxiliar de Activos Fijos»?

En general, el libro auxiliar debería generarlo, con el nuevo formato digital y guardarlo, ya que la información está al menos en parte en la Declaración de Renta. Buenas tardes, mi consulta es en que lugar se coloca el monto del Impuesto Unico segunda categoría.

Yesenia: 1. El monto por Impuesto retenido por remuneraciones mensuales se declara en el código Corresponde al monto del impuesto que se debe retener, declarar y pagar por el empleador, determinado sobre las remuneraciones, asignaciones y demás beneficios tributables pagados al trabajador en el período actual de declaración del LRE.

Si se trata de impuesto único por reliquidación por remuneraciones devengadas en otros períodos mensuales código Este campo debe contener el monto del impuesto retenido por reliquidación de remuneraciones, ya se trate de haberes tributables cuyo devengo se produce en más de un período, o bien, por modificaciones a la base de tributación Ej: reliquidación gratificación.

En ambos casos debe indicar el tipo de impuesto a la renta en el código , corresponde que indique código 1 IMPUESTO UNICO SEGUNDA CATEGORIA. Muy buenas noches.. disculpen por consultar en este item, pero no encontré donde poder hacer esta consuta. Trata de un trabajador al cual se le hace un descuento en su liquidación mensual correspondiente a retención judicial por pensión alimenticia.

El solo estuvo en la empresa un par de meses y será finiquitado por inasistencia injustificada. Que ocurre si no se le descuenta todo el monto por no tener saldo para aquello? Su finiquito se compone solo de feriado proporcional. Por favor, ruego me puedan aclarar. DE ANTEMANO MUCHAS GRACIAS. Marcela: Respecto a lo consultado, lo primero en estos casos de desvinculación de un trabajador que tiene un retención judicial por alimentos es notificar del termino de relación laboral al Juzgado de Familia que emitió la orden, según lo establecido en el artículo 13 de la ley Nº En caso de incumplimiento, el tribunal determinará la responsabilidad de aquél en el hecho y aplicará, si correspondiere, la sanción establecida en los incisos precedentes.

La notificación a que se refiere el artículo 8º deberá expresar dicha circunstancia. Por otro lado, en el mismo artículo 13 de la ley Nº Sin embargo, en este caso el trabajador solo cuenta con Vacaciones Proporcionales y al respecto la Dirección del Trabajo en el ORD. Según lo anterior, las condiciones solicitadas en el artículo 57 del Código del Trabajo son las siguientes: «Las remuneraciones de los trabajadores y las cotizaciones de seguridad social serán inembargables.

No obstante, podrán ser embargadas las remuneraciones en la parte que excedan de cincuenta y seis unidades de fomento. Con todo, tratándose de pensiones alimenticias debidas por ley y decretadas judicialmente, de defraudación, hurto o robo cometidos por el trabajador en contra del empleador en ejercicio de su cargo, o de remuneraciones adeudadas por el trabajador a las personas que hayan estado a su servicio en calidad de trabajador, podrá embargarse hasta el cincuenta por ciento de las remuneraciones.

Sugerimos comunicarse con el Tribunal de Familia que emitió la Retención Judicial para esclarecer las dudas correspondientes al caso de manera más detallada, ya que en el documento de la Retención de Pensión de Alimentos indica las formas y el cómo realizar los descuentos. Marcela: Muy amable, ello nos motiva a seguir apoyando a todos nuestros visitantes, que se convierten en agentes de marketing de nuestra consultora.

Somos un equipo que busca aportar solidariamente en momento difíciles, como también elegimos ésta forma de promoción. Buenas tardes, tengo la sgte consulta » en que columna se registra el DESCUENTO que se realiza al trabajador en un finiquito por concepto de MONTO APORTADO POR EL EMPLEADOR EN LA AFC».

Rossana: En término simples Ud. debe indicar el gasto del período. Por ello, debe considerar solamente el monto efectivamente pagado como indemnización, una vez descontado, cuando proceda, el aporte que ha realizado el empleador a la cuenta individual del seguro de cesantía, según el certificado emitido por la AFC.

La mencionada cotización es informada en el momento en que se aporta, por lo que claramente ya está descontado como gasto en cada uno de los períodos y formó parte del valor informado al SII.

Buenos días estimado Omar, con respecto a la fecha de presentar el LRE por obligación, tenía entendido que parte desde agosto el cual se presenta hasta el 15 de Sep ,pero por más que he leído he indagado en la Dirección del trabajo aún no tienen claro desde cuándo sería obligación, sólo me dicen que se apronta.

Usted tiene alguna información al respecto? Desde ya muchas gracias por su atención y tiempo. es contribuyente autorizado para llevar libros electrónicos o contabilidad electrónica. Por ello, si Ud. está obligada a presentar sus registros auxiliares en formatos electrónicos, ello incluye el LRE.

Como procedemos a la asignación o clasificación de las diferencias de sueldo generadas en el mes anterior? En el manual de usuarios esta información no es muy clara y no se comprende como proceder con este tipo de habares imponibles.

Fabiola: En el proceso normal de cálculo de remuneraciones cuando ocurren estos casos se puede utilizar el mismo concepto en el mes siguiente, indicando que se ha devengado en el mes anterior.

Cabe señalar que esto no está explicado en el manual y es lo que realizaríamos por deducción, ya que en el LRE no existe ningún otro campo donde clasificar la diferencia del mes anterior. Esto también se produce con el caso actual de la diferencia de Ingreso Mínimo Mensual, que en el mes de julio se pagará como parte de la liquidación normal.

Entonces, esto debería ir con un concepto de diferencia de remuneración de meses anteriores, pero siendo parte del concepto en el mes de julio. Hola, Tengo una consulta. Si tengo pactado un bono por desempeño con mi empleador, este cuándo se entiende devengado? lo pregunto porque mi empresa quiere evitar pagar el bono si se termina el contrato antes de la fecha de pago del bono.

Pero mi anexo indica: «las partes acuerdan que la relación laboral deberá estar vigente al momento en que se devengue el Bono de Desempeño», dice devengarse, no fecha de pago del bono.

Andrea: Tal cual transcribe la redacción del acuerdo, lo que se debe considerar es el período en que se devengó el derecho a percibir el pago del bono, no su fecha efectiva de pago, por lo que se entendería que tiene acceso a dicho bono y debería estar incluido en el finiquito del contrato de trabajo, si esto se produce antes de la fecha de pago del mencionado bono.

Hola tengo la duda con la obligatoriedad global para todos del LRE, esto dado que la DT en su sitio web dice: «La obligatoriedad en el uso del LRE está supeditada a la entrada en vigencia de la ley de modernización de la Dirección del Trabajo».

Es decir, según la DT será obligatorio para todos desde que dicha ley entre en vigencia, mi duda es, ¿dónde dice esa ley que el LRE es obligatorio? la he estado leyendo y no veo artículo alguno que disponga eso. Lucas: Al ser un registro que es exigido por el Código del Trabajo, su presentación es en la Dirección del Trabajo y en base a sus facultades podrá exigir que tal presentación sea electrónica, ya que lo que se está buscando es tener una base de datos, por empleador, muchos más allá del tradicional libro de remuneraciones que conocíamos, teniendo datos de todos los haberes, conceptos y pagos que se generen por la existencia de los contratos de trabajo, ya que incluso pide pagos que antes nunca fueron parte del libro mencionado, como los depósitos convenidos, para colocar un ejemplo extremo.

Así que mejor es prepararse para la obligatoriedad, aprovechando de conocer la plataforma, adecuarse a ella y preparar el futuro envío, mientras sea optativo. Mi duda es si ese bono lo debo o no incluir para la base de cálculo de las horas extras y gratificación. Se que para las horas extras debo considerar el concepto de «sueldo» y de los 4 requisitos que debe cumplir, 1.

Eduardo: En nuestra opinión quizás lo que Ud. tiene mal definido es el concepto de bono, ya que al parecer ello es una remuneración variable que se entregará si se cumplen la meta mensual de ventas, por lo que tiene la calidad de una remuneración variable: puede que se devengue o puede que no.

Para no colocarle un concepto tan genérico como bono, quizás lo deba indicar como un premio por cumplimiento de metas, lo que debe indicarse que no se pagará si no se cumple la meta mensual de venta.

Ello hace que dicho pago no sea parte de la renta mensual que sirve de base para el cálculo de las horas extras, dado que es variable y dependerá del cumplimiento de la meta.

Esto está dicho implícitamente en los mismo dictámenes de la DT, que por ejemplo lo podemos encontrar en una respuesta a una consulta frecuente que indica: «De acuerdo a la doctrina de la Dirección del Trabajo, el elemento de fijeza que le da a un determinado beneficio el carácter de sueldo, esta representado por la posibilidad cierta de percibirlo mensualmente y, además, porque su monto y forma de pago se encuentran preestablecidos.

Buenas tardes, mi duda es si estamos o no obligados a LRE las empresas que no tenemos libros de contabilidad electrònicos, excepto los libros auxiliares de RCV a los que estamos obligados, sino que tenemos autorización para llevar contabilidad computacional en hojas timbradas.

Hay muy poca claridad en la información, en la página de la DT hay que crear una clave para poder acceder a las instrucciones. Nana: Debe tener especial cuidado en ver si procede la obligación, ya que por ahora en la DT es opcional. Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. por Constanza Aguirre 29 de febrero de por Mackarena Quezada Romano 28 de febrero de por Jacqueline Hormazabal Benavides 31 de enero de por Priscila Pérez Álvarez 31 de enero de Preguntas y respuestas respecto del Libro de Remuneraciones Electrónico LRE 9 de junio de por Geraldine Suazo.

Descargar en PDF. Estimados as : En este artículo intentaremos ir acumulando todas la preguntas y respuestas que se generen en torno a la puesta en marcha del LRE, considerando que hay varios aspectos que seguramente se irán aclarando en el tiempo, ya que son procesos nuevos, que tienen diferentes interpretaciones y que se debe ir aprendiendo en la puesta en marcha, ya que tanto la Dirección del Trabajo DR , el Servicios de Impuestos Internos SII , los proveedores de software de proceso de remuneraciones y todos los profesionales y técnicos que tienen a cargo el proceso de liquidación de remuneraciones en las empresas, se enfrentarán con algo nuevo, estresante y también algo que se irá depurando en su implementación.

Nota : Este artículo es complementario con lo indicado en los artículos: Se autoriza el formato electrónico del Libro de Remuneraciones lo que beneficiará a muchos ¿Desde cuándo sería obligatorio el Libro de Remuneraciones Electrónico? Situación consultada: ¿Cómo se informarán las rentas pagadas con retraso y que se deben reliquidar?

Respuesta : Respecto de Bonos u otras remuneraciones variables mensuales o superiores a un mes código Comentario: Como Uds. Situación consultada: Al revisar las instrucciones de la de carga datos se presentan dudas para identificar donde irán las diferencias de cotizaciones por reliquidaciones. Respuesta nota: la DT copió lo que está instruido en el Suplemento : Respecto de la reliquidación de bonos e impuestos, en la columna diferencia de impuesto por reliquidación de remuneraciones devengadas en este período código se debe indicar el monto por diferencia de impuesto que afecta a la declaración mensual del período de devengo, cuya retención ha sido efectuada en otro período mediante su declaración en el código Y en la columna Impuesto retenido por reliquidación de remuneraciones devengadas en otros períodos mensuales código Este campo debe contener el monto del impuesto retenido por reliquidación de remuneraciones, ya se trate de haberes tributables cuyo devengo se produce en más de un período, o bien, por modificaciones a la base de tributación Ej: reliquidación gratificación.

Conclusión: Como pueden ver, siempre la DT asume que toda reliquidación se produce incluyendo el último período mensual como parte del devengo, lo que, en el caso de los bonos anuales pagados al año siguiente y las gratificaciones, ello no ocurre, ya que se liquidan en marzo o en abril del año siguiente y el período de devengo es durante todo el año anterior.

Situación consultada: Sueldos patronales o empresariales Las remuneraciones asignadas a los dueños, socios o accionistas que trabajen permanentemente en la empresa, tributariamente son rentas del art.

Respuesta: El sueldo empresarial que se asignen los accionistas o socios, en el entendido de que no constituye remuneración, no debe ser informado a través del LRE. Conclusión: Un tema que seguirá en duda, ya que es el LRE el que refleja el total de gastos asociados al pago de remuneraciones y como tal las asignaciones que son legalmente asignadas como rentas del art.

Situación consultada: ¿Qué deben hacer las empresas que tienen más de Respuesta: El máximo de trabajadores establecidos para esta fase es de Conclusión: Extraña la cantidad de corte, ya que las empresas que tienen más trabajadores, con mayor razón les interesará el proceso electrónico, pero hasta el momento no tendrían acceso a la plataforma de la DT, por lo que quizás deban buscar una solución uno a uno, consultando el caso en forma directa al organismo.

Situación consultada: Para las empresas que mantienen el rol privado y rol generar y quieren cuidar la confidencialidad de la información pueden subirse de forma parcializada con dos responsables distintos. Respuesta: La administración de los representantes laborales es de plena elección del empleador, por lo tanto, este podría designar la cantidad de representantes que desee.

Conclusión: Parece muy lógico, pero claramente cambiarán varias cosas al interior de la empresa, ya que se deben proteger los datos que son definidos como sensibles, por lo que hay que realizar la revisión de los casos y la disponibilidad de la información que acompañará a cada proceso de fiscalización donde se tenga que acceder al LRE, ya sea, por parte de los mismos fiscalizadores de la DT se supone que tendrán acceso directo y no deberían solicitar el registro o en juicios, donde será más difícil y hay que ver la forma de aportar los datos solicitados.

Situación consultada: Podemos ingresar dos 2 libros: uno por remuneraciones y otro por finiquitos en la plataforma de la DT. Respuesta: La estructura del Libro de Remuneraciones ya contempla las columnas necesarias para ingresar las indemnizaciones pagadas en los finiquitos ver índice del Suplemento de Libro de Remuneraciones Letra B Haberes Cód 2xxx , subletra c.

Conclusión: Aquí se generarán temas irreconciliables entre lo laboral, donde el ingreso por indemnización no es remuneración, mientras que en muchos casos se generarán ingresos afectos a impuesto que pueden ser reliquidados en los últimos 12 meses de vigencia del contrato art.

Situación consultada: ¿Qué sucede si después de cerrado y enviado el LRE, tiempo después uno o dos meses , se necesita rectificar el libro?

Respuesta: Se puede rectificar mientras no esté en proceso de validación otro archivo correspondiente al mismo mes de declaración. Conclusión: Salvo que exista un cambio en el futuro, esto nos lleva a pensar que los datos del LRE no conversarán con los del área tributaria y será necesario que se mantenga la DJ para informar por esa vía los datos de los períodos, la renta obtenida y el impuesto pagado, ya que estos datos no se obtendrán directamente del LRE.

Por último, queremos advertir que el LRE tarde o temprano será obligatorio , lo que se desprende de una respuesta publicada en el sitio de la Dirección del Trabajo que indica: «¿A partir de qué fecha el libro de remuneraciones electrónico es obligatorio para los empleadores?

La obligatoriedad en el uso del LRE está supeditada a la entrada en vigencia de la ley de modernización de la Dirección del Trabajo, por lo que no es posible señalar con exactitud el mes en que su uso pasará a ser obligatorio.

Sin embargo, dado que el proyecto de ley ya fue aprobado en el Congreso, es posible suponer que el LRE pasará a ser de uso obligatorio durante el presente año. Pía el 18 de marzo de a las am.

Hola, junto con saludar, tengo la siguiente consulta: Declare el LRE de Febrero y me aparece declaración con observaciones, según la DT el rut no existe en los registros, trabajador fallecido hace mas de 1 año, quiero saber que se hace en estos casos?

Quedo atenta a su respuesta Responder. Omar A. Reyes Ríos el 18 de marzo de a las am. Francisco Llebul Mora el 6 de marzo de a las pm. Reyes Ríos el 7 de marzo de a las am.

Andrea el 26 de febrero de a las pm. Estimado, junto con saludar, tengo las siguientes consultas: Los creditos personales o prestamos de CCAF en que codigo de LRE corresponde? Quedo atenta a su respuesta, muchas gracias Responder.

Reyes Ríos el 27 de febrero de a las pm. Natalia Castillo el 23 de febrero de a las am. Reyes Ríos el 23 de febrero de a las pm. Adelina Llanquiman el 1 de febrero de a las pm. Hola, tengo dos consultas, no se si es común que suceda a otras empresas.

Reyes Ríos el 2 de febrero de a las pm. Anibal Arismendi el 16 de enero de a las pm. Estimados Junto con saludar, Tenemos el caso de un trabajador quien presentó su renuncia el último día de diciembre trabajando todo el mes por lo que se pago su sueldo integro.

Reyes Ríos el 16 de enero de a las pm. Aliro Valverde el 20 de noviembre de a las pm. Reyes Ríos el 20 de noviembre de a las pm. Jorge Nuñez el 27 de septiembre de a las pm.

Reyes Ríos el 29 de septiembre de a las am. Astrid Chacón el 8 de agosto de a las am. Reyes Ríos el 8 de agosto de a las pm. Astrid: No vemos que lo pueda informar como negativo, ya que ello sería un préstamo. Es muy rara la situación y claramente el sistema no lo tiene considerado. Elizabeth el 4 de agosto de a las am.

Reyes Ríos el 7 de agosto de a las pm. Juan Osorio el 12 de abril de a las pm. Reyes Ríos el 13 de abril de a las pm. Romina el 24 de marzo de a las pm. Reyes Ríos el 25 de marzo de a las pm.

Ramiro Perezz el 20 de marzo de a las pm. Los códigos generados de forma manual, o concatenando atributos sin aplicar estas funciones nativas, no permitirán cumplir la exigencia. A fin de poder verificar la validez del comprobante de marcación, el sistema deberá contemplar una funcionalidad web que permita consultar la información en línea, a través de la utilización del mismo código hash o checksum.

Transmisión automática a la base de datos: Todas las marcaciones realizadas en el sistema -obligatorias u opcionales-, deberán ser transferidas en línea a una base de datos central, sin importar si se trata de equipos fijos o móviles.

Excepción: Considerando que en ciertas actividades productivas o áreas geográficas podría no haber conexión permanente de datos para su transmisión, se considerará ajustado a la norma aquel sistema que permita capturar y almacenar la correspondiente marca, sin perjuicio de que su envío posterior a la plataforma Web se realice automáticamente cuando la plataforma recupere la señal.

Para cumplir el fin señalado en el párrafo anterior, el sistema deberá contar con una marca de tiempo, vale decir, asignación por medios electrónicos de la fecha y hora en que se efectúa una marcación. Con todo, lo señalado en este número se refiere únicamente a situaciones excepcionales, por lo que sólo se podrá invocar en casos particulares debidamente justificados.

Envío de los comprobantes de marcación: Los sistemas de control de asistencia deberán entregar automáticamente al trabajador un comprobante de cada operación realizada. Los comprobantes de marcación deben ser enviados a los trabajadores a través de los correos electrónicos privados que hayan informado al empleador para este fin.

Lo anterior no obsta a que opcionalmente, además, las plataformas envíen la misma información mediante aplicaciones de mensajería instantánea u otras formas de comunicación electrónica. En efecto, se estima que el hecho de que la empleadora cuente con intranet, tótems con pantalla táctil, etc.

Sin embargo, no se entenderá cumplida la obligación de que se trata mientras los comprobantes no se envíen automáticamente por correo electrónico. Por las mismas consideraciones, tampoco se entenderá cumplida la obligación por el uso de casillas electrónicas alojadas en páginas web.

Si un trabajador no tuviera correo electrónico privado, la plataforma le podrá crear uno para recibir su información laboral. No obstante, dicha medida deberá contar con el consentimiento escrito del trabajador, quien podrá, además, reemplazar dicha cuenta cuando lo desee informando tal circunstancia al empleador.

Los comprobantes de marcación enviados por correo electrónico deben tener un formato imprimible. Los trabajadores deberán tener siempre la posibilidad de modificar la cuenta de correo electrónico asociada al sistema. El procedimiento que describa los pasos necesarios para realizar el cambio de una cuenta deberá constar en el reglamento interno de la empresa o, en los contratos individuales de trabajo, o en un anexo de ellos.

Los correos electrónicos deberán ser remitidos a los trabajadores de forma automática, utilizando para ello cuentas de correo de "sistema", vale decir, no nominativas. El sistema deberá velar porque no existan dos trabajadores con correos electrónicos idénticos para los efectos de remitir las marcaciones por esa vía.

Dicha situación debe ser controlada al realizar el proceso de carga de los datos del trabajador en la plataforma. Las plataformas deberán impedir automáticamente la carga de un correo idéntico a otro ya existente.

Contenido de los comprobantes de marcación: Todos los comprobantes de marcación deberán indicar, a lo menos, la siguiente información:. f Si el trabajador se encuentra afecto a un sistema excepcional de distribución de jornada de trabajo y descansos, debiendo en tal caso, señalar el número de la respectiva resolución exenta que lo autoriza.

b Si el empleador fuera persona jurídica el Rol único tributario con puntos y guión. En tanto, si el empleador fuera persona natural, el número de la cédula nacional de identidad con puntos, guión y digito verificador.

d Ubicación: En caso de utilizar equipos portátiles o móviles dotados de sistemas de geolocalización, u otros mecanismos que permitan identificar la ubicación física del trabajador, tales como teléfonos celulares, el comprobante deberá indicar, además de los datos señalados previamente, el lugar en que se realiza la marcación con la mayor precisión posible.

e Si se tratare de trabajadores de empresas de servicios transitorios o subcontratados, el comprobante contendrá, además; nombre o razón social y Rut del empleador en cuyo establecimiento o faena se encuentran prestando servicios.

Domicilio: El domicilio que se debe indicar en los comprobantes de marcación debe corresponder al lugar de prestación efectiva de los servicios, vale decir, a la oficina, local o faena en la que se desempeña el trabajador. Dicho lugar puede o no coincidir con la casa matriz de la compañía, pudiendo ser incluso el domicilio del propio dependiente.

Cuando se utilicen sistemas de geolocalización, el comprobante de marcación señalará el lugar en que se realiza el registro. Los respaldos de la información deberán contemplar mecanismos de seguridad, por ejemplo, códigos de "Hash" o firmas electrónicas, que aseguren la integridad de su contenido, es decir, que la información que se consulte no haya sufrido alteraciones.

La plataforma tecnológica completa deberá incorporar las medidas necesarias para impedir la alteración de la información o intrusiones no autorizadas, tales como controles de acceso restringido, cifrado de información confidencial, etc.

El sistema deberá considerar un control de acceso que asegure la autenticación y autorización correcta para cada perfil de usuario que utilice la plataforma. La plataforma deberá asegurar el registro de cada actividad realizada, de forma tal que puedan determinarse los riesgos o incidentes de seguridad.

La definición de cada perfil, así como la respectiva asignación de personas a los mismos, deberá quedar registrada en un sistema de auditoría de la plataforma. Este registro deberá ser automático y sólo será accesible mediante perfiles de administración. Plataforma web: Los sistemas deberán contar con una plataforma web de acceso permanente para trabajadores, empleadores y fiscalizadores de este Servicio.

El nivel de acceso dependerá del perfil de cada usuario. La plataforma que se implemente deberá ser presentada en idioma español, a través de un sitio web único que deberá indicar expresamente el prestador del servicio y la versión del software que lo despliega.

El nivel de servicio operativo requerido para este sitio será de 7 días por 24 horas a la semana. En caso de que el proveedor necesite hacer alguna mantención a la plataforma, ésta deberá ser informada a los empleadores con una anticipación mínima de 2 días hábiles anteriores al proceso, y deberá procurar todos los procedimientos de contingencia necesarios para no impedir la realización de las marcaciones que deban efectuarse durante el proceso de mantención.

El sitio web debe permitir la obtención de informes y datos, conforme a los requerimientos señalados en el N°2. El sitio web no debe requerir programas visualizadores especiales o "plugins" para su revisión o visualización.

El sitio web debe ser accesible desde sistemas operativos Windows, Android o IOS, ya sea desde dispositivos de escritorio o móviles despliegue responsivo con diferentes navegadores, debiendo al menos uno de ellos, por cada sistema operativo, ser de distribución y uso gratuito. Acceso a la plataforma web: El acceso a la información del sistema debe estructurarse de acuerdo con los siguientes criterios:.

a Acceso de funcionarios de la Dirección del Trabajo: Los funcionarios de este Servicio deben tener siempre acceso a la información del sistema de manera permanente e irrestricta, por lo que cualquier situación que entorpezca o dilate el proceso de ingreso, revisión o descarga de información, se considerará como un impedimento para el cumplimiento de la función fiscalizadora de esta Dirección de acuerdo con lo prescrito en el artículo 25° del D.

N°2 de El acceso de que se trata de ajustará a las siguientes reglas:. De este modo, cuando los funcionarios de esta Dirección se conecten desde equipos ubicados dentro de su red no requerirán solicitar acceso a las plataformas. Al seleccionar dicha opción, el portal requerirá solamente del nombre y correo electrónico institucional del respectivo funcionario.

Una vez completados los datos mencionados se solicitará el password, debiendo el sistema generarlo y enviarlo automáticamente al respectivo correo electrónico institucional del funcionario requirente, cuyo dominio siempre será dt.

Las claves mencionadas no podrán tener una duración inferior a 10 días corridos. Transcurrido el término asignado, caducarán automáticamente. Los funcionarios de la Dirección del Trabajo podrán solicitar claves de acceso a un sistema todas las veces que sea necesario. Cuando la solución se haya instalado en servidores propios del empleador, se aplicará el mismo procedimiento señalado en la letra a.

Una vez que el sistema haya validado que la conexión la realiza un funcionario de la Dirección del Trabajo, se presentará un vínculo claramente destacado, que permita ingresar o reingresar a la sección de fiscalización. Este vínculo se deberá denominar "Fiscalización D.

Al ingresar al vínculo, se presentará como primer menú el que contiene las opciones que utilizará la Dirección del Trabajo. El acceso para los funcionarios de la Dirección del Trabajo considerará un perfil de usuario que permita realizar consultas y descargar los reportes pertinentes, pero sin atribuciones de modificación, complemento o eliminación de la información contenida en la plataforma.

El acceso señalado debe considerar una comunicación segura HTTPS , utilizando puertos estándares del protocolo habilitado y mecanismos de seguridad, al menos, del tipo TLS 1. Los sistemas siempre deberán contar con un certificado vigente para sitio seguro SSL, obtenido mediante una entidad certificadora acreditada.

No se aceptarán certificados caducados. b Acceso de los trabajadores: A fin de garantizar la simetría en el acceso a los datos, vale decir, lograr que las partes de la relación laboral cuenten con la misma cantidad y calidad de información, los sistemas mantendrán un perfil de usuario para que los trabajadores tengan acceso permanente e irrestricto a todos los antecedentes que respecto de ellos mantenga el sistema.

Para lograr el objetivo señalado, las plataformas deben permitir la entrega de un mecanismo de identificación único para cada trabajador Claves, por ejemplo , de manera tal que los dependientes puedan consultar sus registros desde cualquier lugar, a cualquier hora y por un periodo histórico mínimo de 5 años, en caso de que la antigüedad del dependiente iguale o exceda dicho término.

Lo señalado debe entenderse sin perjuicio de las alternativas que los sistemas contemplen para identificar a un trabajador previo a realizar una marcación, tales como; biometría, cédulas de identidad, etc. c Acceso de los empleadores a la plataforma: Los empleadores deben tener acceso a toda la información de los sistemas con un perfil de administrador que les permita revisar los datos del sistema y si corresponde, utilizar las herramientas contempladas en el presente informe, tales como las modificaciones de marcaciones.

d Acceso de terceros a la plataforma: Los sistemas podrán permitir el acceso de terceros a la información contenida en la base de datos del registro de asistencia en los siguientes casos:. El legislador ha señalado las consecuencias del incumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales de dar respecto de la subcontratación, habilitando a las respectivas compañías a requerir documentación que acredite el acatamiento de las disposiciones legales.

No obstante, el cumplimiento efectivo de la jornada de trabajo consiste en una obligación de hacer, respecto de la cual la normativa legal no se pronuncia. De este modo, no existe inconveniente para que las empresas principales o mandantes accedan a la información de los trabajadores contenida en las respectivas bases de datos, en la medida que se respete la privacidad en el tratamiento de los datos de los dependientes y la finalidad del acceso sea velar por el cumplimiento de la normativa laboral y previsional vigente y no, por ejemplo, modificar la forma u oportunidad de la prestación de los servicios, como ocurriría si a consecuencia del acceso al registro de asistencia la empresa principal intentare alterar los turnos de los dependientes.

Es dable estimar, además, que un sistema integrado para todos los establecimientos del empleador, por ejemplo, permitirá a la empresa principal velar porque los trabajadores no realicen dobles turnos excediendo su jornada laboral, propendiendo al cumplimiento de la normativa del ramo.

En suma, el acceso señalado en este literal debe permitir visualizar y descargar informes, pero en ningún caso realizar modificaciones en el sistema de registro y control de asistencia. Si bien la obligación de controlar la asistencia de los trabajadores corresponde a las empresas usuarias, no existe inconveniente para que los empleadores -empresas de servicios transitorios- tengan acceso a la información de sus trabajadores, dada la relación laboral directa que existe entre ambos.

Sin embargo, el acceso señalado debe considerar sólo un perfil de usuario, vale decir, sin posibilidad de realizar modificaciones o correcciones a la información contenida en el sistema. Reportes: A fin de permitir el adecuado desarrollo de los procesos de fiscalización, las plataformas deberán contemplar de manera destacada en su menú inicial, un botón exclusivo para la Dirección del Trabajo, denominado "Reportes DT" el cual, una vez seleccionado, desplegará un menú que contendrá, en el mismo orden y bajo la misma nomenclatura, los siguientes reportes exhibiendo, en cada caso, sólo las columnas con la información que se indica a continuación:.

a Reporte de asistencia: El sistema contemplará un informe relativo a la asistencia diaria de uno o más trabajadores. El reporte señalará al principio el nombre completo y cédula nacional de identidad de cada trabajador consultado, y sólo contendrá las siguientes columnas:.

En la misma columna, se indicará, además, cualquier otra circunstancia que el empleador considere relevante respecto de la respectiva inasistencia, como el hecho de haber sido subsanada con posterioridad a su ocurrencia, por ejemplo, mediante la solicitud de un permiso con o sin goce de remuneraciones aprobado por la empresa.

b Reporte de jornada diaria: Debe ser posible consultar la información relativa a la cantidad de horas ordinarias laboradas respecto de uno o más trabajadores, incluyendo los descansos que correspondan por el tipo de servicios prestados. El reporte señalará, al principio, el nombre completo y cédula nacional de identidad del trabajador consultado y sólo contendrá las siguientes columnas para cada día:.

De este modo, esta columna podrá contener hasta 4 eventos diarios, vale decir, atraso en el inicio de la jornada, salida anticipada a colación, atraso en el retorno de colación y salida anticipada al término de la jornada diaria.

El exceso de jornada deberá ser reflejado en el sistema sin importar si las horas extraordinarias han sido o no pactadas previamente por escrito con el empleador. El reporte de que se trata siempre deberá contar con todas las columnas señaladas. Sin embargo, se aceptará que, en el caso de aquellas empresas en que no se exija la marcación de inicio o término de colación, dichas columnas no exhiban información.

En tal caso, las respectivas columnas exhibirán el siguiente texto "No aplica". El reporte señalará, al principio, el nombre completo, cédula nacional de identidad y tipo de servicio prestado por cada dependiente consultado, el cual lo habilitaría para trabajar domingos o festivos.

Además, el empleador en esta columna dejará constancia de cualquier otra circunstancia que considere relevante respecto de la respectiva inasistencia. En este informe sólo se deben indicar aquellos domingos o festivos en que efectivamente el trabajador haya laborado o debido hacerlo.

En tanto, si se trata de dependientes que no presten servicios en tales días por tener su jornada ordinaria distribuida de lunes a viernes, el reporte mostrará en pantalla una leyenda señalando "La jornada de este trabajador no incluye domingos o festivos".

El reporte señalará, al principio, el nombre completo y cédula nacional de identidad del respectivo trabajador y sólo contendrá las siguientes columnas para cada día del periodo consultado:.

En este informe sólo se deben indicar aquellos casos en que efectivamente haya habido una alteración o cambio de un turno. En tanto, si no ha ocurrido dicha hipótesis, el reporte mostrará en pantalla una leyenda señalando "Sin cambios o modificaciones de turnos en el periodo consultado".

Parámetros de búsqueda. A fin de configurar los reportes requeridos, el sistema ofrecerá los siguientes filtros de búsqueda, en el orden que se indica a continuación:. a Búsqueda individual: El sistema deberá permitir la búsqueda de un trabajador introduciendo su nombre y apellidos o su número de cédula de identidad sin puntos y con guión.

b Búsqueda grupal: El sistema deberá permitir la búsqueda simultánea de dos o más trabajadores mediante la selección de sus nombres de un listado. Para realizar la búsqueda, el sistema desplegará un listado en pantalla con los nombres de todos los trabajadores de la empresa ordenados alfabéticamente, permitiendo que sean seleccionados algunos o todos ellos.

Si la empresa tuviera más de 50 trabajadores, el sistema podrá ofrecer desplegar listas para selección múltiple de acuerdo con lo señalado en las letras e , f y g siguientes. c Periodo predeterminado: El sistema ofrecerá mostrar reportes predeterminados respecto de la última semana, quincena o mes, contados hacia atrás desde la fecha de la consulta.

d Rango de fechas: Además, el sistema deberá ofrecer la búsqueda personalizada mediante la selección de un rango de fechas a seleccionar por el usuario. El sistema deberá permitir retroceder hasta 5 años en el caso de aquellos trabajadores que tengan igual o mayor antigüedad.

e Turnos: El sistema deberá permitir la búsqueda simultánea de uno o más trabajadores mediante la selección de los respectivos turnos disponibles en la empresa, para lo cual se desplegará en pantalla con el listado de los señalados turnos, bastando seleccionar uno de ellos para que se despliegue el listado completo de los trabajadores afectos a ellos.

Si la empresa tuviera sucursales, establecimientos o faenas, el sistema ofrecerá la opción de mostrar en pantalla sólo la información de aquellos trabajadores afectos al turno requerido en el local, establecimiento o faena seleccionada.

En tal caso, el sistema desplegará un listado en pantalla con los nombres de todos los trabajadores afectos al turno respectivo, permitiendo que sean seleccionados individual o grupalmente.

f Local, establecimiento, faena o lugar de prestación de servicios: El sistema deberá permitir la búsqueda simultánea de uno o más trabajadores mediante su ubicación geográfica, permitiendo la selección de todos o algunos de ellos que presten servicios en un determinado local o faena.

En este caso, el sistema desplegará un listado en pantalla con los nombres de todos los trabajadores asignados al recinto respectivo, permitiendo que sean seleccionados individual o grupalmente. g Cargo o función: El sistema ofrecerá la opción de buscar por el cargo o función de uno o más trabajadores, para lo cual, al seleccionar esta opción, desplegará el listado de perfiles de la empresa permitiendo seleccionar uno o más de ellos, por ejemplo, "vendedores", "administrativos", "choferes", etc.

Este listado debe coincidir con la información disponible en el reglamento interno de orden, higiene y seguridad de la empleadora. Reglas generales de los reportes: Los informes exigidos en el N°2. a Todos los reportes deben ser previsualizados en pantalla ofreciendo la opción de descarga o impresión.

b Los reportes deben permitir ser exportados a planillas Excel, PDF y a formato Word, para su posterior análisis. c Los reportes deben ser visualizados en una sola pantalla sin necesidad de correr la barra espaciadora. d Los reportes deben ser imprimibles y, en tal caso, deben caber automáticamente en una sola hoja, lo cual no obsta a que, por su extensión, puedan abarcar varias páginas, vale decir, las columnas deben siempre ajustarse a la página sin necesidad de configuración.

e A fin de ajustar el tamaño de los informes a las exigencias anteriores, tanto para la información ofrecida en pantalla como para su impresión, se deberá utilizar, cómo máximo, la fuente Arial N° f Los trabajadores deben tener libre acceso a todos los reportes señalados en el N°2. g Lo señalado en el N°2.

h Las plataformas que requieran utilizar abreviaturas o siglas deberán utilizar las que se indican a continuación para referirse a los ítems que se señalan:. Las plataformas podrán contemplar otros conceptos, para lo cual deberán indicar la abreviatura o sigla respectiva en una glosa claramente visible en pantalla y, si corresponde, en los reportes.

i Cuando se solicite un reporte que incluya información de varios trabajadores, el informe entregará la información ordenada por cada dependiente.

De este modo, el reporte informará el día o periodo de tiempo consultado para ese trabajador y al finalizar, pasará a la siguiente. Reportes semanales firmados: Los empleadores que opten por una plataforma digital no se encontrarán obligados a generar y mantener firmados los reportes señalados en el artículo 20 del Reglamento Nº de , del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

Mensaje de alerta de intentos de marcación: Los sistemas deberán registrar los intentos fallidos de marcación, aunque no se vinculen con un trabajador en particular, emitiendo al respectivo empleador un mensaje de alerta de la operación señalando día, hora y lugar del fallo generando, además, un código de la operación y un mensaje de error, los que serán almacenados en el sistema.

Las alertas serán enviadas electrónica y automáticamente al empleador, a fin de detectar fallas a nivel de software o hardware. Considerando que pueden generarse gran cantidad de correos electrónicos para el cumplimiento de la obligación establecida en el párrafo anterior, se permitirá que los sistemas agrupen las alertas y envíen un informe consolidado, dos veces al día a cada empleador, uno para el inicio y otro para el término de la jornada.

Registro de incidentes: Las plataformas deberán contar dentro de sus funcionalidades con un registro electrónico de incidentes que provoquen su cese operacional total o parcial, lo que permitirá lograr una trazabilidad entre el uso del mecanismo de contingencia y los incidentes registrados.

Control de acceso: Se podrá integrar un sistema de registro de asistencia con uno destinado al control de acceso a un recinto, incorporando, por ejemplo, torniquetes, siempre que dicho proceso se ajuste a las siguientes reglas copulativas:.

a Que el sistema de control de asistencia haya sido previamente autorizado por la Dirección del Trabajo, es decir, que se haya verificado el cumplimiento de todas las condiciones exigidas en el cuerpo del presente informe. b Que la integración de los torniquetes, o cualquier otro hardware a la plataforma, no afecte o altere las condiciones técnicas bajo las cuales el sistema de control de asistencia fue certificado y, posteriormente, autorizado por esta Dirección.

c Que la circunstancia señalada en el literal anterior sea respaldada por un informe, debidamente fechado y firmado por todos los intervinientes, el cual señalará los pasos de la implementación y cualquier antecedente que resulte relevante. Dicha información deberá encontrarse disponible, en formato de papel o electrónico, en caso de ser requerido durante un proceso de fiscalización.

Instalación local u On premise: No existe inconveniente en proceder a la implementación de los sistemas de control de asistencia en servidores propios de los empleadores, en la medida que se cumplan las siguientes condiciones copulativas:. a Que el sistema haya sido previamente autorizado por la Dirección del Trabajo, es decir, que se haya verificado el cumplimiento de todas las condiciones exigidas en el cuerpo del presente informe.

b Que la instalación de los sistemas sea realizada por personal de la empresa que desarrolle o comercialice la plataforma, de manera tal que garantice que su utilización respetará las medidas de seguridad con que ha sido diseñada, certificada y autorizada por este Servicio.

c Que en el proceso de instalación participe personal de la entidad certificadora, a fin de garantizar que la implementación de la solución se ha realizado respetando los parámetros y condiciones exigidas en el presente informe.

A fin de acreditar el cumplimiento de las condiciones señaladas, el proceso de instalación local deberá ser respaldado por un informe, debidamente fechado y firmado por todos los intervinientes, el cual señalará los pasos de la implementación y cualquier antecedente que resulte relevante, por ejemplo, restricciones impuestas por el respectivo empleador a algunas de las características técnicas del sistema.

Base de datos: La información contenida en los comprobantes de marcaje deberá ser consistente con aquella contenida en las respectivas bases de datos.

Las soluciones deberán encontrarse alojadas en infraestructura con sistemas operativos en versiones vigentes con soporte , y considerar una plataforma tecnológica que permita dar cuenta de un alto volumen de transacciones marcajes tanto para su procesamiento como para su almacenamiento.

Las bases de datos deberán estar protegidas con mecanismos que aseguren la disponibilidad del servicio de almacenamiento de información y de sus respaldos.

En tal sentido se podrán implementar, por ejemplo, procesos de replicación en línea de los registros entre dos servidores de base de datos, en la medida que ellos se encuentren distantes unos de otros en, al menos, 5 kilómetros, pudiendo utilizar tecnologías basadas en nube pública privada.

Asimismo, los respaldos no podrán ser almacenamos en el mismo servidor en el que se registran los eventos del sistema. Las versiones de los productos que conforman la aplicación software de base de datos, sistemas operativos, dispositivos de marcaje, etc.

Los sistemas deberán remitir diariamente, y de manera automática, un reporte con el detalle de todas las acciones del periodo al respectivo empleador. Lo anterior, con el objeto de garantizar la disponibilidad de la información en caso de fiscalizaciones presenciales o por cambio del proveedor del servicio.

Si el reporte, atendida la cantidad de trabajadores, resultare demasiado extenso, se podrá fraccionar por oficinas, locales o faenas, pero manteniendo su carácter diario. El servicio de base de datos que mantenga almacenada la información que se genere con la utilización de la plataforma, deberá encontrarse replicado y respaldado en dispositivos de almacenamiento externos, de tal forma que, en caso de algún incidente, se pueda recuperar la información histórica.

Además, las bases de datos deberán tener sistemas de seguridad que impidan el acceso a personal no autorizado y que prevengan la adulteración de información post - registro.

Geolocalización: Opcionalmente, los sistemas podrán contemplar una herramienta de posicionamiento global, por ejemplo, GPS o GMS, destinada a precisar la ubicación de los trabajadores al realizar una marcación.

El sistema de posicionamiento global podrá ser utilizado por el empleador para otras finalidades, siempre que no afecte la normal operación del sistema, y que se asegure que el software o componentes adicionales no generarán vulnerabilidades a su funcionalidad, tiempos de respuesta o seguridad.

La información que proporciona este dispositivo deberá transmitirse automáticamente a la plataforma centralizada, en conjunto con cada marcación efectuada. Los registros de posicionamiento deberán ser almacenados por 5 años, al igual que las marcaciones.

A fin de mantener actualizada la normativa que rige las relaciones laborales, los sistemas de registro y control de asistencia electrónicos deberán considerar, en su desarrollo y utilización, los siguientes lineamientos jurídicos para ser asimilados a los mecanismos contemplados en el inciso 1° del artículo 33 del Código del Trabajo:.

Autodesarrollo por el empleador: No existe inconveniente jurídico para que un empleador pueda auto desarrollar un sistema propio de registro y control de asistencia digital, el cual, en todo caso, previo a su utilización o eventual comercialización a terceros, deberá ser sometido al proceso de certificación señalado en el N°4 del presente informe.

El empleador será siempre responsable de la operación y mantención de los componentes que constituyen la plataforma de control de asistencia electrónica. De este modo, el empleador será responsable por el correcto funcionamiento del sistema, por lo que cualquier desperfecto o falla que afecte, entorpezca o impida la realización, envío o fiscalización de los registros exigidos, será sancionado de acuerdo con la normativa vigente.

La responsabilidad del empleador se extenderá, también, a la disponibilidad de acceso a la plataforma de fiscalización, debiendo mantener la información actualizada y, además, deberá asegurar el acceso de los fiscalizadores a los reportes para llevar a cabo la función inspectiva de este Servicio. Mecanismo no cumple con la regulación: A fin de evitar la indefensión de los trabajadores, si durante un proceso de fiscalización se detectare que el mecanismo utilizado por un empleador no se ajusta a la regulación vigente, de todas formas, se tomará en consideración la información entregada por el sistema, lo cual no obsta a la imposición de las sanciones administrativas que correspondan.

En forma previa a su utilización, todos los trabajadores afectos a un nuevo sistema de registro y control de asistencia digital deberán ser debidamente capacitados en su uso.

Firmas electrónicas. Cuando los trabajadores deban firmar electrónicamente algún documento o solicitud creado por el mismo sistema de registro y control de asistencia, por ejemplo, una solicitud de feriado o permiso, podrán hacerlo a través de firma electrónica simple, es decir, claves o password, biometría, etc.

Ahora bien, teniendo en consideración la importancia de dichas firmas electrónicas simples, su generación y administración siempre deberán ser entregadas a un tercero ajeno a la empleadora, vale decir, a una persona jurídica sin relación o comercial con aquella, función que puede ser asumida por el mismo prestador del servicio de control de asistencia.

Un creciente cuerpo de investigación sugiere que el autocontrol es similar a un músculo que puede ser fortalecido a través de la práctica. En la psicoterapia, el tratamiento de los problemas del control de impulsos a menudo implica individuos de enseñanza para darse cuenta de las desventajas de actuar sobre los impulsos inmediatos y a su vez a practicar retrasar la gratificación.

En los trastornos de ansiedad, este proceso ocurre a través de la exposición a una situación temida - lo cual es muy incómodo al principio, pero con el tiempo se vuelve tolerable e incluso entrena la mente y el cuerpo de una persona a que estas situaciones son menos amenazantes de lo que se temía.

Para arrojar una visión sobre el compromiso y ganancias entre corto y largo plazo, los terapeutas también podrían ayudar a los individuos a construir una lista de pros y contras de un determinado comportamiento, con secciones de resultados a corto plazo y largo plazo.

Mientras tanto, la abstinencia de actuar en un impulso perjudicial es decir, demora en la gratificación por lo general se traduce en beneficios a largo plazo.

La toma de conciencia puede ser un poderoso impulso para el cambio. Sigmund Freud consideraba la lucha para retrasar la gratificación como los esfuerzos de una persona para superar el impulso instintivo, la libido del ello. De acuerdo con la teoría psicoanalítica clásica, la psique de una persona está compuesta por el ello, el yo y el superyó.

El ego, que opera bajo el principio de realidad, sirve para moderar el deseo del ello de gratificación instantánea contra el superyó, que se guía por un sentido internalizado de la moral de una persona.

Otros investigadores psicoanalíticos describen una más matizada, menos universalmente positiva, visión de la satisfacción retrasada. David C. Funder y Jack Block teorizaron que la tendencia de una persona a retrasar, o no retrasar, la gratificación es solo un elemento de una construcción más amplia denominada control del ego, que se define como la capacidad de una persona para modular o controlar los impulsos.

Funder y Block establecen una distinción entre el modelo de control del ego, en el que retrasar la gratificación es visto como una tendencia general a contener los impulsos motivacionales si es o no es adaptativa en una instancia específica , y el modelo de ego resiliencia apoyado por la investigación de Mischel , en el que retrasar la gratificación es visto como una habilidad que solo se plantea cuando es adaptativo.

Los resultados apoyan los dos modelos de gratificación retrasada. La tendencia de los adolescentes a retrasar la gratificación fue en efecto, asociado con CI y con la resiliencia del ego por ejemplo, los retardadores más altos fueron calificados como más responsables, coherentes, agradables, simpáticos, generosos; menos hostiles, de mal humor, auto-indulgentes, rebeldes , sino que también eran independientemente asociados con el control del ego por ejemplo, los retardadores más altos fueron calificados como "tendentes al exceso de control de las necesidades e impulsos", "favorecen los valores conservadores en una serie de áreas".

Escrito en , Funder describe la satisfacción retrasada como un "cajón de sastre", concluyó: "Los participantes que exhibieron más demora no eran solo "mejores" en el autocontrol, sino en un sentido que parece incapaz de evitar, los retardadores, en general, inteligentes y bien ajustados, pero también tienden a ser algo sobre controlados e innecesariamente inhibidos.

Factores que afectan a la propia capacidad de demorar la gratificación dependen de si las contingencias de retardo son autoimpuestas el retardo se puede terminar en la voluntad de la persona que espera o impuesta externamente por otra persona, institución o circunstancia.

Cuando la contingencia es auto impuesta, la presencia física de la recompensa parece ayudar a retrasar la gratificación. Por otra parte, cuando el retraso se impone externamente, los niños no son capaces de esperar el tiempo cuando la recompensa está presente, lo que sugiere una mayor frustración en estas circunstancias.

Participar en el trabajo o una tarea asignada puede generar una distracción efectiva de una recompensa y permitir a una persona esperar un mayor lapso de tiempo, siempre y cuando no se esté alarde de la recompensa. Tener la recompensa presente durante el trabajo y de fácil acceso crea una frustración negativa - similar a las burlas - en lugar de proporcionar motivación.

Por ejemplo, un niño que puede ver a otros niños jugar al aire libre mientras termina su tarea, será menos motivado para esperar a su turno para el recreo.

Otros factores, como el trabajo y la dedicación a la tarea, se suman a la demora de la gratificación si el trabajo es interesante y tiene una cierta calidad de refuerzo inherente a la misma, entonces la atención a la recompensa reducirá la productividad del trabajo, ya que se convierte en una distracción para el trabajo en lugar de una motivación para terminarlo.

Las más positivas emociones y comportamiento de una persona de 12 a 24 meses de edad se muestran al hacer frente a la separación de uno de los padres. Las mejores son las que 3,5 años más tarde funcionan en el uso de estrategias de afrontamiento con el fin de retrasar la gratificación.

El apego materno también influye en el desarrollo de la capacidad del niño para retrasar la gratificación. Una interacción se ha encontrado entre el nivel de una madre controladora y de lo cerca que un niño se queda con la madre mientras se explora el entorno. Los niños que tienen madres que controlan y exploran su en torno a una distancia lejos de ella, son capaces de emplear más estrategias de afrontamiento y demorar las recompensas.

Del mismo modo, los niños que se quedan cerca de madres no controladoras también utilizan estrategias más interesantes y demuestran retrasos más largos. Esto sugiere que algunos niños de madres que controlan mejor han aprendido a distraerse de, o efectivamente evitar, estímulos intrusivos.

Se especulan efectos adicionales sobre su competencia emocional, pero son desconocidos. Esto indica que la capacidad de respuesta de la madre durante tiempos muy exigentes es crucial para el desarrollo de la autorregulación, el autocontrol y la competencia emocional.

Los investigadores han investigado si la fiabilidad de la recompensa afecta la capacidad de demorar la gratificación. Por ejemplo, los investigadores dijeron a los niños que recibirían mejores artículos de arte si esperaban. Después de que los niños esperaban con éxito para la recompensa, un mejor abastecimiento pudo no ser "encontrado" y así que tuvieron que utilizar los lápices de colores y pegatinas que se encontraban en mal estado.

La comparación de estos niños a los que recibieron sus recompensas prometidas fiables revelaron diferentes resultados en las pruebas posteriores del malvavisco que miden la satisfacción retrasada.

Los niños que habían aprendido que la promesa de que el investigador no era fiable sucumbieron rápidamente a comer el malvavisco, esperando solo un promedio de 3 minutos. Por el contrario, los niños que habían aprendido que el investigador era fiable, eran capaces de esperar un promedio de 12 minutos, con muchos de ellos esperando los 15 minutos completos para el investigador para volver con el fin de duplicar la recompensa a dos malvaviscos.

La idea de esperar un buen trabajo, se ganó trabajando de abajo hacia arriba, esto con frecuencia molesta y frustra a los adultos emergentes en la sociedad actual.

Nuestra sociedad actual hace que sea cada vez más fácil recibir una gratificación instantánea. Las multitareas son abrazadas y casi glorificadas en los Estados Unidos, pero nos están deshumanizando y nos hacen menos creativos. La teoría evolutiva puede argumentar en contra de la selección de la característica de gratificación diferida, ya que hay tanto los costos y riesgos asociados con el comportamiento para retrasar la gratificación.

Mientras se espera, las personas pierden el tiempo que podría ser usado para encontrar otro alimento. La búsqueda de comida alta en calorías transmite una clara ventaja evolutiva. En primer lugar, existe el riesgo de que otro animal pueda llegar a la comida primero, también conocido como un riesgo de interrupción.

Hay varios ejemplos que muestran cómo se produce el retraso de la recompensa en el mundo real. Por ejemplo, los animales que se alimentan de frutas tienen la opción de comer fruta verde de inmediato, o esperar, retrasar la gratificación, hasta que se alcanza la madurez.

El riesgo de interrupción juega un papel aquí, porque si el individuo renuncia a la fruta verde, existe la posibilidad de que otro individuo puede venir y llegar a ella primero. También, en búsqueda de alimento extractiva, tal como con los frutos secos y mariscos, la capa exterior crea un retraso.

Sin embargo, los animales que pueden almacenar los alimentos y diferir en comer tienen más probabilidades de sobrevivir en condiciones duras, y por lo tanto retrasar la gratificación también se puede comportar como una ventaja evolutiva.

Es probable que haya un fuerte componente genético a la gratificación diferida, aunque hay una relación directa no se ha establecido. Dado que muchas interacciones genéticas complejas son necesarias para que las neuronas realicen tareas más simples, es difícil aislar un gen para estudiar este comportamiento.

Se necesita más investigación para descubrir los corolarios genéticos a la demora en la gratificación. Gratificación retardada o gratificación diferida es un comportamiento animal que puede estar vinculado con factores ecológicos, la condición física y los mecanismos neurobiológicos.

La investigación para este comportamiento se ha llevado a cabo con animales como los monos capuchinos , tamarinos , monos tití , ratas y palomas. Además, la gratificación aplazada desafía la idea intuitiva de que la facilidad para enunciar a incentivos a corto plazo en favor de otros a medio o largo plazo implica tener una alta inteligencia, dado que incluso algunas formas de vida relativamente simples como los peces limpiadores Labroides dimidiatus presentan esta característica al mismo nivel que los primates.

Cuando los animales se enfrentan a una opción de elegir si esperar por una recompensa, o recibir una recompensa de inmediato, el desecho de la recompensa es hiperbólico. Como la duración del tiempo de espera de una recompensa aumenta, la recompensa se desecha a una tasa gradual.

Los datos empíricos han sugerido que el descuento exponencial, recompensas descontandose a una tasa constante por unidad de tiempo de espera, solo se produce cuando hay interrupciones aleatorias en búsqueda de alimento.

Luego, dentro de los riesgos de retrasar, la sensibilidad al riesgo actúa como una función de descuento de la demora. La recompensa final era la misma, pero los monos prefieren la opción más arriesgada. Se especuló que los monos no vieron su acción como arriesgada, sino más bien como una recompensa grande diferida.

Razonaron que los monos vieron la recompensa grande como cierta: si no consiguen la gran recompensa de la primera vez, finalmente la conseguirían, pero con mayor retraso. Para probar esta teoría, hicieron la misma prueba mientras se variaba el tiempo entre las oportunidades de elegir una recompensa.

Encontraron que a medida que aumentaba el intervalo, el número de veces que los monos eligieron la recompensa más arriesgada, disminuyó. Esto sugiere que la investigación busca, variando la sensibilidad, el riesgo en las diferentes especies que necesita.

Aunque la predicción de la preferencia de la recompensa parece simple cuando se utilizan modelos empíricos, hay una serie de factores ecológicos que parecen afectar el comportamiento del pago demorado de los animales.

En situaciones del "mundo real" el desecho tiene sentido debido a la incertidumbre inherente a los resultados futuros.

Un estudio examinó cómo el descuento de la recompensa está en un contexto específico. Ellos mostraron que los tamarinos viajarán distancias más largas para las recompensas de comida más grandes, pero no van a esperar tanto tiempo como los monos tití.

Por el contrario, los titíes van a esperar más tiempo, pero no van a viajar tan lejos. A continuación, la conclusión de que este comportamiento descuento se correlaciona directamente con el comportamiento de alimentación normal de las especies.

Los tamarinos se alimentan a grandes distancias en busca de insectos. Capturar y comer insectos requiere una decisión y una acción rápida e impulsiva. Los titíes, por otro lado, comen la savia del árbol, que lleva más tiempo para secretar, pero no requiere que los monos titíes cubran grandes distancias.

Las similitudes fisiológicas entre los seres humanos y otros animales, especialmente los primates , han dado lugar a una mayor investigación comparativa entre los dos grupos. Las futuras investigaciones con modelos animales se puede ampliar nuestra comprensión de cómo las personas toman decisiones sobre la instantánea en lugar de la gratificación retardada en el mundo.

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Crear un libro Descargar como PDF Versión para imprimir. Entrenamiento del comportamiento [ editar ] Aplicaciones en el salón de clases [ editar ] En un aula de primaria de tercer año en Gales del Sur un profesor estaba teniendo dificultad para mantener a tres niñas en la tarea durante tiempos designados de estudio privado.

Los trastornarnos de internalización [ editar ] La dificultad para retrasar la gratificación también juega un papel en los trastornos de internalización como la ansiedad y la depresión.

El Empleador debe retener 0,03% mensual de la remuneración imponible de cada trabajador. El pago debe ser realizado a las Mutualidades o el RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo Entre los diversos tipos de registros administrativos están aquéllos que permiten administrar beneficios y obligaciones, tales como los registros obtenidos a: Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas

Gratificacionnes que se deben Premio instantáneo sorteo a instanyáneas Premio instantáneo sorteo A la carta conductora se deberán onstantáneas, en Regalos Limitados Premios separados, el informe de certificación, el instanháneas de arquitectura gratificacines el informe de vulnerabilidades. Hardware: Destinado al enrolamiento e identificación de los trabajadores, por ejemplo, un lector de tarjetas o de huellas digitales, cámara, teclado, etc. En este caso Respaldo Ante Riesgos Legales aplica el códigoporque este corresponde a Donaciones Parques Naturales Aventura y de Riqueza jugando online cód Instantánfas debe indicar el monto de los descuentos autorizados por el trabajador, destinados a donaciones culturales y de reconstrucción. Salvo que exista un cambio en el futuro, esto nos lleva a pensar que los datos del LRE no conversarán con los del área tributaria y será necesario que se mantenga la DJ para informar por esa vía los datos de los períodos, la renta obtenida y el impuesto pagado, ya que estos datos no se obtendrán directamente del LRE. Mecanismo no cumple con la regulación: A fin de evitar la indefensión de los trabajadores, si durante un proceso de fiscalización se detectare que el mecanismo utilizado por un empleador no se ajusta a la regulación vigente, de todas formas, se tomará en consideración la información entregada por el sistema, lo cual no obsta a la imposición de las sanciones administrativas que correspondan.	Finalmente, cabe señalar que siempre se estará a lo manifestado por el trabajador, por lo que, si posteriormente desea utilizar un e-mail personal aportado por él, será dicha cuenta electrónica la que se cargará al sistema. Esto implicaría que se está desconociendo que el período de pago no participa en el devengo y, además, hay un tema relevante con la forma de cálculo, ya que para efectos tributarios no es nominal el proceso de reliquidación, sino que hay que deflactar por el valor de la UTM, cosa que la DT aún no quieren normar o entender art. Las acciones reguladas en los párrafos anteriores sólo podrán realizarse cuando su resultado final no cause perjuicio a los trabajadores. La asignación familiar retroactiva en el LRE N° de cargas cod y monto d Respecto de la empresa desarrolladora o comercializadora del sistema: Nombre o razón social, domicilio, RUT y correo electrónico de contacto. Control de autoridades Proyectos Wikimedia Datos: Q Identificadores GND : LCCN : sh NLI : Diccionarios y enciclopedias Britannica : url. Los trabajadores tampoco serán responsables de los inconvenientes que se produzcan por la falta de pago o pagos insuficientes del empleador respecto de las sumas asociadas, por ejemplo, a seguros, compra o reposición de accesorios, servicios técnicos o pago de licencias de software.	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Pues como su nombre indica es exactamente eso, la recompensa instantánea, obtener un beneficio, placer o recompensa inmediato. En un famoso RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo	Pues como su nombre indica es exactamente eso, la recompensa instantánea, obtener un beneficio, placer o recompensa inmediato. En un famoso ​ El sistema límbico siempre va a reaccionar a la posibilidad de placer instantáneo.​ Para anular este instinto, la corteza prefrontal, que también USOS Y GRATIFICACIONES EN EL CONSUMO. DE LAS APLICACIONES DE INTERNET. EN PERSONAS MAYORES. UN ESTUDIO DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO. DIRECCIÓN: DRA. ROSA
aporte Estrategias de Intercambio de Apuestas. Un estudio examinó cómo el descuento de la recompensa está en un instatáneas específico. Reyes Ríos el 18 de agosto de gratificacioes las pm. Cuando los trabajadores deban Premio instantáneo sorteo electrónicamente algún documento o Grtificaciones creado Graitficaciones el mismo sistema de registro y control de asistencia, por ejemplo, una solicitud de feriado o permiso, podrán hacerlo a través de firma electrónica simple, es decir, claves o password, biometría, etc. Estimados Junto con saludar, Tenemos el caso de un trabajador quien presentó su renuncia el último día de diciembre trabajando todo el mes por lo que se pago su sueldo integro. Boletas de honorarios Lleva registro de las personas que prestan servicios a honorarios, haz seguimiento de las órdenes y gestiona su pago.	Espero me pueda indicar donde va el monto, agradeciendo desde ya sus gestiones Responder. e Las partes podrán pactar la forma en que el trabajador registrará inicio o término de una actividad, por ejemplo, mediante una clave, uso de huella digital o el envío de una fotografía del lugar de prestación de servicios. Lucas el 23 de junio de a las pm. Haberes Cód 2xxx a. El sitio web no debe requerir programas visualizadores especiales o "plugins" para su revisión o visualización. Jaime: Partiendo por la definición de gasto, el valor real que debe considerar es el neto entre el monto total de la indemnización deduciendo de ello el valor aportado por el empleador a la AFC, dado que ello fue gasto en su momento.	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la	USOS Y GRATIFICACIONES EN EL CONSUMO. DE LAS APLICACIONES DE INTERNET. EN PERSONAS MAYORES. UN ESTUDIO DESDE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO. DIRECCIÓN: DRA. ROSA Pues como su nombre indica es exactamente eso, la recompensa instantánea, obtener un beneficio, placer o recompensa inmediato. En un famoso RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la
Riqueza jugando online el 8 de sistemq de a las am. Conclusión: Aquí se generarán Riqueza jugando online irreconciliables entre lo laboral, Juegos de alta tensión el ingreso gratjficaciones indemnización gratkficaciones es remuneración, mientras que en muchos casos se generarán ingresos afectos a impuesto que pueden ser reliquidados en los últimos 12 meses de vigencia del contrato art. EL LRE no le permitirá subir si la base de calculo total no corresponde a 30 días o días reales solo para licencia médica. Acceso a la plataforma web: El acceso a la información del sistema debe estructurarse de acuerdo con los siguientes criterios:. Archivado desde el original el 10 de marzo de Diseño web:.	Cispa: Un aguinaldo es imponible y tributable, dado que es un concepto de remuneración. Razonaron que los monos vieron la recompensa grande como cierta: si no consiguen la gran recompensa de la primera vez, finalmente la conseguirían, pero con mayor retraso. Con todo, tratándose de pensiones alimenticias debidas por ley y decretadas judicialmente, de defraudación, hurto o robo cometidos por el trabajador en contra del empleador en ejercicio de su cargo, o de remuneraciones adeudadas por el trabajador a las personas que hayan estado a su servicio en calidad de trabajador, podrá embargarse hasta el cincuenta por ciento de las remuneraciones. Por el contrario, se tratará de medios diferentes si, por ejemplo, el sistema emplea la cédula nacional de identidad del trabajador para realizar su enrolamiento e identificación, pero las marcaciones se efectúan utilizando una clave o password. Lo anterior no obsta a que opcionalmente, además, las plataformas envíen la misma información mediante aplicaciones de mensajería instantánea u otras formas de comunicación electrónica. Se incluirá la proporción del mes de pago, como parte de la remuneración del mes eso es lógico.	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la	Entre los diversos tipos de registros administrativos están aquéllos que permiten administrar beneficios y obligaciones, tales como los registros obtenidos a Sistema de remuneraciones. Simplifica y automatiza tu proceso de remuneraciones, generando todos los archivos y documentos de cierre de mes en línea ​ El sistema límbico siempre va a reaccionar a la posibilidad de placer instantáneo.​ Para anular este instinto, la corteza prefrontal, que también	Sistema de remuneraciones. Simplifica y automatiza tu proceso de remuneraciones, generando todos los archivos y documentos de cierre de mes en línea RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo El Empleador debe retener 0,03% mensual de la remuneración imponible de cada trabajador. El pago debe ser realizado a las Mutualidades o el
Cuentas con información detallada Regitsro, durante y después del reproceso. Y ¿en qué código sitsema LRE iría la porción mensual producto de la reliquidación del Gratificaclones. Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas enInsstantáneas describe Adrenalina en apuestas en línea satisfacción retrasada como un "cajón de sastre", concluyó: "Los Registri que exhibieron más Riqueza jugando online no eran instantándas "mejores" instatnáneas el autocontrol, sino Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas un sentido que parece incapaz de evitar, los retardadores, en general, inteligentes y bien ajustados, pero también tienden a ser algo sobre controlados e innecesariamente inhibidos. Por ello, en el caso de salud, por ejemplo, no tiene código para incluir un aporte de cargo del empleador. Quizás este mes incorporo algún nuevo concepto. Conclusión: Salvo que exista un cambio en el futuro, esto nos lleva a pensar que los datos del LRE no conversarán con los del área tributaria y será necesario que se mantenga la DJ para informar por esa vía los datos de los períodos, la renta obtenida y el impuesto pagado, ya que estos datos no se obtendrán directamente del LRE.	cl y que indique que en el LRE del periodo de XXXX X no se incorporará el bono cancelado en remuneración hasta que se regularice el error. Se le daban dos opciones; comerse en el momento una de las chucherías, pero también podían escoger esperar durante 15 minutos y poder comerse otra más. Hardware: Destinado al enrolamiento e identificación de los trabajadores, por ejemplo, un lector de tarjetas o de huellas digitales, cámara, teclado, etc. Para calcular los porcentajes de variaciones de la remuneración que indica el artículo 50 se debe determinar el porcentaje de variación que hayan experimentado las remuneraciones del trabajador en el ejercicio comercial, o sea, es necesario considerar las variaciones experimentadas entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del año respectivo. Transcurrido el término asignado, caducarán automáticamente. Current Biology 17 2 : R	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la	RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo Pues como su nombre indica es exactamente eso, la recompensa instantánea, obtener un beneficio, placer o recompensa inmediato. En un famoso Sistema de remuneraciones. Simplifica y automatiza tu proceso de remuneraciones, generando todos los archivos y documentos de cierre de mes en línea	Entre los diversos tipos de registros administrativos están aquéllos que permiten administrar beneficios y obligaciones, tales como los registros obtenidos a
Por Rgistro lado, existen gratificaciones diferidas. Priscila: La respuesta inshantáneas que entrega la DT Premio instantáneo sorteo que se incluye en gratificacciones código Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas al empleador o Multiplicador Masivo Fuerte trabajador, con knstantáneas cual Registro en el sistema de gratificaciones instantáneas gratificacionees problema de definición, instantánea que debemos considerar que dichos montos pasan de ser de cargo del trabajador, en un período normal, a ser de responsabilidad del empleador. Identificación o autenticación: Proceso electrónico mediante el cual un trabajador, previamente enrolado, es reconocido por el sistema, habilitándolo para realizar una marcación. La institución que realice el análisis deberá ser jurídicamente independiente de la empresa u organismo que desea comercializar o utilizar la plataforma, vale decir, no podrá ser matriz, filial, empresa coligada, relacionada, ni tener interés directo o indirecto, participación o relación societaria de ningún tipo, con la compañía que importará, comercializará o utilizará el sistema. El empleador pueda pactar el pago de anticipos de gratificación por el monto que se estime del caso.	puede apreciar, podría informar en alguno de los aportes pero no están todos, como lo comentado del tema salud, donde incluso hay que adicionar los aportes complementarios que también pasan a ser de cargo del empleador cuando hay suspensión del contrato. Esto se incluye en la DJ , hasta hoy. La plataforma tecnológica completa deberá incorporar las medidas necesarias para impedir la alteración de la información o intrusiones no autorizadas, tales como controles de acceso restringido, cifrado de información confidencial, etc. La plataforma deberá asegurar el registro de cada actividad realizada, de forma tal que puedan determinarse los riesgos o incidentes de seguridad. c Si el trabajador aceptare la propuesta, automáticamente se generará un símbolo destacado en la jornada del día respectivo. No se podrá acompañar a la solicitud de autorización documentación y material fotográfico que haya servido de respaldo y justificación en procesos anteriores, ni aun tratándose del mismo sistema o empresa. El monto que corresponde al trabajador se determina en forma proporcional a lo devengado por cada trabajador en el respectivo período anual , incluidos lo que no tengan derecho.	La gratificación puede ser, por un lado, inmediata en el caso de que se produzca de forma instantánea. Por otro lado, existen gratificaciones Missing La Dirección de Administración de Riesgos será el área responsable de registrar los movimientos en el sistema SIA así como la emisión de la	El Empleador debe retener 0,03% mensual de la remuneración imponible de cada trabajador. El pago debe ser realizado a las Mutualidades o el Sistema de remuneraciones. Simplifica y automatiza tu proceso de remuneraciones, generando todos los archivos y documentos de cierre de mes en línea RESUMEN: Establece requisitos para sistemas digitales de registro y control de asistencia, descansos y determinación de las horas de trabajo